ประวัติพอดคาสต์

หัวหน้าหมวดรถถัง

หัวหน้าหมวดรถถัง

ลูกสาวขี้สงสัย สเตซี่ ฮูสตัน ได้ชมภาพยนตร์ของสกิป เวเบอร์ พ่อทหารผ่านศึกชาวเวียดนามและหมวดรถถังของเขาเป็นครั้งแรก


หัวหน้าหมวดรถถัง - ประวัติศาสตร์

โดย John McManus

ภายในเต๊นท์ที่โทรมซึ่งทำหน้าที่เป็นเสาบัญชาการของเขาใน Peleliu พล.ต. วิลเลียมรูเปอร์ทัสผู้สิ้นหวังนั่งบนเตียงของเขาทรุดตัวลงโดยเอาหัวของเขาอยู่ในมือ ในฐานะผู้บัญชาการกองนาวิกโยธินที่ 1 เขาคาดว่าจะยึดเกาะเล็กๆ ที่มีแนวปะการังเล็กๆ ในหมู่เกาะปาเลาภายในเวลาเพียงสามวัน เขายังโง่เขลาพอที่จะสื่อสารความคาดหวังในแง่ดีนั้นในระหว่างการกล่าวสุนทรพจน์ก่อนการบุกรุกกับคนของเขา อย่างไรก็ตาม เมื่อกองทหารทั้งสามของเขาบุกขึ้นฝั่งเมื่อวันที่ 15 กันยายน พ.ศ. 2487 พวกเขาพบว่ามีสถานการณ์ที่ต่างไปจากที่นายพลได้อธิบายไว้มาก

ญี่ปุ่น “Absolute Defense Zone”

Rupertus ไม่ทราบ แต่ที่ Peleliu ชาวญี่ปุ่นกำลังเปิดเผยกลยุทธ์ใหม่ แทนที่จะปกป้องเกาะที่ริมน้ำและเสียกำลังไปกับการโต้กลับแบบบันไซที่ไร้ประโยชน์ พวกเขาเตรียมการป้องกันภายในประเทศท่ามกลางภูมิประเทศในอุดมคติสำหรับการยึดครองดังกล่าว กลยุทธ์ใหม่ซึ่งวางแผนโดยนายกรัฐมนตรีญี่ปุ่น ฮิเดกิ โทโจ และพลโท ซาดาเอะ อิโนอุเอะ เมื่อต้นปีนั้น อิงจากความสำเร็จล่าสุดของอเมริกาในสงครามแปซิฟิก เมื่อตระหนักว่าญี่ปุ่นไม่มีทรัพยากรที่จะหยุดยั้งการรุกของอเมริกาอย่างไม่มีกำหนด ทั้งคู่จึงตัดสินใจวางแผนให้กองทหารสหรัฐฯ จ่ายแพงสำหรับทุกเกาะที่พวกเขายึดครอง บางทีการเจรจาสันติภาพยังคงเป็นไปได้ สิ่งหนึ่งที่จะยึดเข้ากับชัยชนะของญี่ปุ่นก่อนหน้านี้ในจีนและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

Tiny Peleliu ซึ่งมีสนามบินปฏิบัติการ ถูกกำหนดให้เป็นส่วนหนึ่งของ Absolute Defense Zone ซึ่งเป็นด่านสุดท้ายที่ปกป้องหมู่เกาะบ้านเกิดของญี่ปุ่น Inoue คัดเลือกนายทหารที่เก่งกาจและมีไหวพริบ พันเอก Kunio Nakagawa ให้เป็นผู้บังคับบัญชาการป้องกันของ Peleliu เมื่อมาถึงไซต์ในเดือนเมษายน Nakagawa ได้เริ่มทำงานทันทีเพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับเกาะยาวหกไมล์คูณสองไมล์ซึ่งมีรูปร่างเหมือนกรงเล็บของกุ้งก้ามกราม ภูมิประเทศตามธรรมชาติของเกาะเป็นที่ชื่นชอบของผู้พิทักษ์ ในขณะที่ชายหาดที่ต้องสงสัยว่าลงจอดที่ปลายด้านตะวันตกเฉียงใต้ของเกาะนั้นค่อนข้างราบเรียบ เนินหินขรุขระสูงตระหง่าน ทางลงอย่างกะทันหัน และหุบเหวที่สูงชัน ซึ่งเรียกรวมกันว่าเทือกเขา Umurbrogol ได้ครอบงำใจกลางเกาะ ที่นั่นกองกำลังทหารผ่านศึก 10,000 นายของนากากาว่าส่วนใหญ่จะยืนหยัดอยู่ได้ ความพยายามในการป้องกันได้รับตำแหน่งในแง่ดีว่า "การฝึกอบรมกลุ่มปาเลาเพื่อชัยชนะ"

เทือกเขา Umurbrogol ที่ขรุขระเป็นวงกลมเป็นกุญแจสำคัญในการป้องกันของญี่ปุ่นที่ Peleliu

ดูเหมือนว่ากลยุทธ์ของญี่ปุ่นจะได้ผลดี แม้จะมีการโจมตีอย่างหนักเป็นเวลาสามวันจากเรือประจัญบานอเมริกันสี่ลำและเรือลาดตระเวนหลายลำในกองกำลังจู่โจมหนักของพลเรือตรี Jesse Oldendorf นาวิกโยธินได้รับบาดเจ็บ 1,300 คนในวันแรกของการบุกรุก ในวันต่อมา การสู้รบยิ่งทวีความรุนแรงยิ่งขึ้นเมื่อนาวิกโยธินพยายามยึด Umurbrogol ซึ่งพวกเขาเรียกกันว่า Bloody Nose Ridge มันเป็นงานที่เลวร้ายอย่างแท้จริง “ตามจุดศูนย์กลาง กระดูกสันหลังที่เป็นหินถูกกองรวมกันเป็นก้อนปะการังที่เน่าเปื่อย เกลื่อนไปด้วยเศษหินหรืออิฐ ผา สันเขา และลำธารที่รวมกันเป็นเขาวงกตที่น่าสับสน” รายงานหลังเหตุการณ์อธิบาย “ไม่มีถนน แทบไม่มีทางเดินเลย พื้นผิวที่มีรอยแตกทำให้ไม่มีฐานรากที่มั่นคงแม้ในที่ที่มีระดับไม่กี่แห่ง มันเป็นไปไม่ได้ที่จะขุดเข้าไป: สิ่งที่ดีที่สุดที่ผู้ชายสามารถทำได้คือกองปะการังเล็กน้อยหรือเศษไม้รอบตำแหน่งของพวกเขา หินขรุขระฟันรองเท้าและเสื้อผ้าของพวกเขา และฉีกร่างกายทุกครั้งที่กระแทกดาดฟ้าเพื่อความปลอดภัย”

แม้แต่ภายใต้สภาวะแวดล้อมในอุดมคติในยามสงบ พื้นดินก็ค่อนข้างยากที่จะข้ามไป “มีรอยแยกที่คุณอาจตกลงมา” จ่าจอร์จ เปโตเล่า “มันเป็นสถานที่ที่แย่มาก ถ้ามารสร้างมันขึ้นมา นั่นคือสิ่งที่เขาทำ” เป็นการยากที่จะหาที่กำบัง และธรรมชาติของพื้นดินได้เพิ่มเอฟเฟกต์การแตกเป็นชิ้นเล็กชิ้นน้อยของครกและกระสุนปืนใหญ่ “ทั้งหมดนี้ ศัตรูขุดและเจาะอุโมงค์เหมือนตัวตุ่น และพวกมันอยู่เพื่อต่อสู้จนตาย” เจ้าหน้าที่ในกรมนาวิกโยธินที่ 1 เขียน

สำหรับชาวอเมริกัน การป้องกันถ้ำของญี่ปุ่นนั้นซับซ้อนอย่างไม่น่าเชื่อ ตาม รายงาน ของ นาวิกโยธิน ฉบับ หนึ่ง ว่า พวก เขา “ถูก ทําลาย ให้ ทะลุ แนว ปะการัง ตั้ง เกือบ ตั้ง ฉาก. ถ้ำมีหลากหลายตั้งแต่รูธรรมดาๆ ที่ใหญ่พอที่จะรองรับชายสองคนไปจนถึงอุโมงค์ขนาดใหญ่ที่มีทางเดินทั้งสองข้างซึ่งใหญ่พอที่จะบรรจุปืนใหญ่หรือครกและกระสุนขนาด 150 มม.” ถ้ำบางแห่งมีประตูเหล็กด้วยซ้ำ พวกเขาทั้งหมดพรางตัวได้ดี มีทุ่งไฟที่เกือบจะสมบูรณ์แบบ ปืนของกองทัพเรือ การโจมตีทางอากาศ และปืนใหญ่มีผลอย่างมากต่อที่ซ่อนที่น่าเกรงขามเหล่านี้ มีเพียงทหารราบและรถถังเท่านั้นที่สามารถหวังที่จะทำลายพวกมันได้ และสิ่งนี้ต้องทำในระยะใกล้ ภายใต้สถานการณ์ที่อันตรายอย่างยิ่ง มันเป็นสูตรสำหรับการบาดเจ็บล้มตายจำนวนมาก—หากไม่ใช่หายนะทันที

ปฏิบัติการจนตรอก II

จากมุมมองของชาวอเมริกัน การบุกรุกของ Peleliu ถูกงูกัดตั้งแต่เริ่มต้น ชื่อรหัส Stalemate II ที่น่าขันคือการยึดเกาะ Peleliu และเกาะ Angaur ที่อยู่ใกล้เคียง มีวัตถุประสงค์เพื่อปกป้องปีกขวาของการกลับมาฟิลิปปินส์ของนายพล Douglas MacArthur ที่มีวิสัยทัศน์มาช้านาน ความขัดแย้งได้ปะทุขึ้นระหว่างกองทัพบกและกองทัพเรือเหนือเป้าหมายสูงสุดของปฏิบัติการ พลเรือเอกเชสเตอร์ นิมิทซ์ ได้สนับสนุนให้ข้ามฟิลิปปินส์ไปพร้อมกันเพื่อโจมตีโอคินามา ฟอร์โมซา และจีนแผ่นดินใหญ่ ประธานาธิบดีแฟรงคลิน ดี. รูสเวลต์ถูกบังคับให้ตัดสินข้อพิพาทโดยลงมาที่ด้านข้างของแมคอาเธอร์ ทันใดนั้น Peleliu ก็ปรากฏเป็นดวงตาของกระทิงแดงในใจกลางแผนที่แปซิฟิกของอเมริกา

การเปลี่ยนแปลงในกรอบเวลา โครงสร้างการบัญชาการ และความร่วมมือระหว่างหน่วยทหารบกและนาวิกโยธินร่วมกันขัดขวางการปฏิบัติการ จนถึงระดับที่พลเรือเอกวิลเลียม เอฟ. “บูล” พลเรือเอกวิลเลียม เอฟ. “บูล” ซึ่งเป็นมือขวาของนิมิทซ์ ผู้บัญชาการหน่วยปฏิบัติการแปซิฟิกตะวันตก แนะนำให้ยกเลิก การรุกรานของ Peleliu โดยสิ้นเชิง ด้วยเหตุผลที่ไม่เคยอธิบายอย่างเพียงพอ Nimitz ลบล้าง Halsey การบุกรุกดำเนินไปอย่างรวดเร็ว

ภายใต้แผนการที่ตกลงกันไว้ กองนาวิกโยธินที่ 1 ได้ลงจอดกองทหารสามกองอยู่บนชายหาดทางตะวันตกเฉียงใต้ที่เปเลลิว กรมนาวิกโยธินที่ 1 ซึ่งได้รับคำสั่งจากพันเอกลูอิส “เชสตี้” พูลเลอร์ ลงจอดบนหาดไวท์ที่ด้านซ้ายสุด (หรือทางเหนือ) ของการจู่โจม นาวิกโยธินที่ 5 เข้ามาที่ศูนย์ที่ออเรนจ์บีช และนาวิกโยธินที่ 7 ลงจอดไกลออกไปทางใต้ ตั้งแต่เริ่มแรก กองทหารของ Puller ประสบปัญหามากที่สุด เมื่อได้รับมอบหมายให้ล้อไปทางซ้ายและโจมตีสันเขาสูงของ Umurbrogol กองทหารจึงถอยห่างจากชายฝั่งเพียง 100 หลา ก่อนโจมตีสันเขาสูง 30 ฟุตซึ่งจัดเป็น "จุด" ใหม่โดยนาวิกโยธิน

พล.ต.รอย ไกเกอร์ (ซ้าย) และพล.ต.วิลเลียม รูเปอร์ทุส (ขวา) ศึกษาแผนที่ในอาคารญี่ปุ่นที่ถูกยึดครองบนเปเลลิว

ความสยดสยองที่แท้จริงของการต่อสู้นั้นแทบจะอธิบายไม่ได้ แนวสันเขาสูงชันมากจนบางส่วนมีน้อยไปกว่าหน้าหินสูงชัน มีเพียงถ้ำที่มีป้อมปราการประปรายอยู่ประปราย พื้นดินที่เป็นหินและมีรอยแยกนั้นไม่เสถียรจนกองทหารไม่สามารถหวังว่าจะรักษาฐานรากของพวกเขาได้ ภายใต้สถานการณ์ที่สมบูรณ์แบบ คงเป็นเรื่องยากที่จะเอาชนะเครือข่ายถ้ำที่น่าเกรงขามเช่นนี้ ภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้ มันเป็นไปไม่ได้อย่างแท้จริง แม้แต่กับนาวิกโยธินผู้กล้าหาญ หนึ่งในผู้บัญชาการกองพันของ Puller, Major Ray Davis ซึ่งต่อมาได้รับเหรียญเกียรติยศในเกาหลีและสั่งกองนาวิกโยธินที่ 3 ในเวียดนามเรียก Umurbrogol ว่าเป็น "การมอบหมายที่ยากที่สุดที่ฉันเคยเห็น"

“สงครามมันแย่มาก แย่มาก”

ตามความเป็นจริงในการโจมตีภาคพื้นดิน พลปืนนำวิถีและเผชิญกับอันตรายที่ยิ่งใหญ่ที่สุด พวกเขาปีนขึ้นไปบนเนินเขาเป็นกลุ่มเล็ก ๆ ซึ่งได้รับการสนับสนุนในระยะไกลโดยพลปืนกลและพลปืนครกซึ่งโดยทั่วไปจะยิงจากตำแหน่งที่แน่นอน “ขณะที่พวกเขาทำงานหนัก ถ้ำและลำธาร [sic] และรูต่างๆ ก็เปิดออก” นาวิกโยธินคนหนึ่งซึ่งกำลังสังเกตจากจุดชมวิวของเสาปืนกลเล่า “ชาวญี่ปุ่นพุ่งออกไปขว้างระเบิดใส่พวกเขา และบางครั้งก็ล็อคตัวต่อตัว ในการแข่งขันมวยปล้ำที่สิ้นหวัง”

ชาวอเมริกันจำนวนมากถูกกระสุนปืนกลฉีกเป็นชิ้นๆ บางคนเสียชีวิตทันที คนอื่น ๆ เลือดไหลตายอย่างช้าๆในขณะที่ขอความช่วยเหลืออย่างไร้ประโยชน์ ร้อยโทริชาร์ด เคนนาร์ด ผู้สังเกตการณ์ด้านหน้าของจี แบตเตอรี กรมทหารนาวิกโยธินที่ 11 อยู่ด้านหลังกองทหารหลัก เรียกร้องให้สนับสนุนการยิงปืนใหญ่ เฝ้าดูทหารราบหนุ่มถูกยิง “สงครามเป็นสิ่งที่น่ากลัว แย่มาก” เขาเขียนถึงครอบครัวของเขา “คุณไม่รู้เลยว่ามันเจ็บปวดแค่ไหนที่เห็นเด็กผู้ชายอเมริกันถูกยิง บาดเจ็บ ทรมานจากความเจ็บปวดและความเหนื่อยล้า และคนที่ล้มลงจะไม่เคลื่อนไหวอีกเลย” หลายครั้งที่เขาใกล้จะโดนปลิวเป็นชิ้นเล็กชิ้นน้อยด้วยการยิงครกที่แม่นยำอย่างน่าประหลาด

สำหรับนาวิกโยธิน แทบจะไม่มีทางหลีกเลี่ยงการยิงของศัตรูที่แม่นยำ ใครก็ตามที่ใช้เวลามากพอบนสันเขาถูกโจมตีไม่ช้าก็เร็ว การเคลื่อนไหวใด ๆ ทำให้เกิดไฟไหม้ หัวหน้าหมวดรถถังคนหนึ่งจากกองพันรถถังที่ 1 ของกองพันมองดูอย่างช่วยไม่ได้ในขณะที่กองทหารราบที่สนับสนุนรถถังของเขาถูกทำลายด้วยการยิงปืนครก ต่อมาด้วยน้ำตาอันขมขื่นที่ไหลอาบใบหน้า หัวหน้าหมวดบอกผู้บังคับกองพันว่า “เราไม่สามารถทำพอสำหรับพวกเขาได้ เราไม่สามารถไปถึงครกที่ฆ่าพวกมันได้เหมือนแมลงวันรอบตัวเรา” นี่คือเหตุผลที่ในความทรงจำของเจ้าหน้าที่รถถังอีกคน "ทหารราบเป็นแรงบันดาลใจให้ทุกคนที่ได้เห็นความกล้าหาญที่ไม่ย่อท้อให้ทำสิ่งที่เลวร้ายที่สุด"

ไม่กี่ชั่วโมงต่อมา บริษัทที่ขาดแคลนผู้ชาย 90 คนก็ลดลงเหลือเพียงครึ่งเดียว พลทหารเป็นผู้นำหมวด กลุ่มประกอบด้วยกำยำที่โชคดีสองสามคน “ในขณะที่มือปืนปีนสูงขึ้น พวกเขาก็มีจำนวนน้อยลง จนกระทั่งมีทหารเพียงไม่กี่คนเท่านั้นที่ยังคงปีนขึ้นไปในหน่วยนำ” พลทหาร รัสเซล เดวิส สมาชิกของกองพันที่ 2 นาวิกโยธินที่ 1 เขียน “คนพวกนี้เป็นคนเลือกกลุ่ม—ผู้ชายสองสามคนที่จะก้าวไปข้างหน้าไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้นข้างหน้า พวกมันคือโครงสร้างกระดูกของชุดต่อสู้ พวกเขากรงเล็บและตะปูและแทงขึ้นไป” เดวิสกล่าว “พวกเราที่เหลือก็ดู”

ปืนใหญ่นาวิกโยธินเริ่มปฏิบัติการเพื่อสนับสนุนทหารราบ

เนื่องจากภูมิประเทศที่คล้ายกลโกธา การบาดเจ็บล้มตายที่น่าสยดสยอง และความสับสนวุ่นวายของการสู้รบ หน่วยต่างๆ สูญเสียรูปร่างหน้าตาขององค์กร เสื่อมโทรมลงเป็นมากกว่ากลุ่มผู้รอดชีวิตแบบสุ่ม “ไม่มีสิ่งที่เรียกว่าแนวโจมตีต่อเนื่อง” พ.ต.ท. สเปนเซอร์ เบอร์เกอร์ ผู้ซึ่งกองพันที่ 2 นาวิกโยธินที่ 7 ก็ถูกเคี้ยวเป็นชิ้นๆ “องค์ประกอบของกองร้อยเดียวกัน แม้แต่พลาทูน ถูกโจมตีในทุกทิศทางของเข็มทิศ โดยมีช่องว่างขนาดใหญ่อยู่ระหว่างนั้น มีเซเลียนท์ตัวน้อยและตัวนับจำนวนนับไม่ถ้วน” ผู้บัญชาการวัดกำไรเป็นหลา อะไรก็ตามที่เป็นตัวเลขสามตัวเป็นวันที่ดี ในตอนกลางคืน ผู้บุกรุกชาวญี่ปุ่น ซึ่งบางครั้งก็ปฏิบัติการเป็นหมู่คณะ ได้โจมตีตอบโต้ชาวอเมริกันที่เหนื่อยล้า สันเขาที่น่าขนลุกดังขึ้นพร้อมกับเสียงร้องเหมือนสัตว์ของผู้ชายที่พยายามจะฆ่ากันเอง

ลูอิสผู้สร้างแรงบันดาลใจ “Chesty” Puller

ในวันที่มีการบุกรุก นาวิกโยธินที่ 1 ของพันเอกพูลเลอร์มีทหาร 3,251 นาย ก่อนที่จะโจมตี Umurbrogol หน่วยได้สูญเสียทหารไปแล้ว 900 นาย เมื่อวันที่ 21 กันยายน หลังจากผ่านไปเพียงสี่วันท่ามกลางสันเขา นาวิกโยธินที่ 1 ได้ยึด Umurbrogol เพียงไม่กี่ร้อยหลาที่ชนะรางวัลอย่างสูง ด้วยค่าเสียหายเกือบ 2,000 คน บริษัทต่างๆ ลดลงเหลือ 10 คน ผู้นำหมวดหรือผู้บังคับกองร้อยยังคงยืนอยู่ จ่าสิบเอกส่วนใหญ่เสียชีวิตหรือได้รับบาดเจ็บเช่นกัน Puller ได้คัดแยกส่วนหลังของพ่อครัว คนทำขนมปัง คนส่งสัญญาณ คนเก็บขยะ และวิศวกร เพื่อปรับปรุงบริษัทในสายการผลิตของเขา แต่ Umurbrogol ก็กินพื้นที่เหล่านั้นด้วย กองทหารนาวิกโยธินที่ 1 ถูกทำลาย

ผู้ดึงเสื้อไม่มีเสื้อในความร้อน 100 องศาของ Peleliu ยังคงถือเศษจากบาดแผลที่ Guadalcanal แผลติดเชื้อทำให้ต้นขาของเขาบวมเป็นสองเท่าของขนาดปกติ เขาเดินด้วยปืนยาว ไม้เท้า หรือมือของทหาร เขาเป็นตำนานในหน่วยนาวิกโยธินแล้ว ผู้นำการต่อสู้ด้วยการหายใจด้วยไฟ และเป็นแบบอย่างทุกอย่างที่นายทหารนาวิกโยธินควรจะเป็น เขาได้เลื่อนยศขึ้นและรับใช้ทั่วโลกด้วย Old Corps ในยุคก่อนสงครามโลกครั้งที่สอง โดยพื้นฐานแล้ว เขาอยู่ในนาวิกโยธินอย่างที่จอร์จ แพตตันมีต่อกองทัพ ซึ่งเป็นชื่อประจำตระกูลที่มีสีสันและน่าจดจำซึ่งรวบรวมความก้าวร้าวของชัยชนะทั้งหมด เช่นเดียวกับ Patton Puller เชื่อมั่นในการเป็นผู้นำจากด้านหน้า เขาเป็นนักรบในความหมายที่แท้จริงของคำ

ตัวเล็กๆ และเกือบจะเหมือนคำพังเพย ดูเหมือนว่า Puller จะอยู่ที่ใดก็ตามที่มีการกระทำที่เข้มข้นที่สุด พูดคุยกับผู้ชาย เล่นตลกกับพวกเขา และสร้างแรงบันดาลใจให้กับพวกเขา ตำแหน่งบัญชาการของเขามักจะอยู่ใกล้กับแนวหน้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ Peleliu ซึ่งมันอาจอยู่ใกล้การสู้รบมากเกินไปเนื่องจากเจ้าหน้าที่ของเขาใช้เวลามากพอที่จะปกปิดเหมือนทำงาน สำหรับเขาแล้ว กองกำลังชั้นนำในการต่อสู้คือการเรียกร้องสูงสุด เขามีความสัมพันธ์พิเศษกับทหารเกณฑ์เช่นจ่าจอร์จ เปโต จนถึงจุดหนึ่งระหว่างการต่อสู้อันเลวร้ายกับ Peleliu เปโตรู้สึกหดหู่ หมดแรง และหมดกำลังใจโดยทั่วไป จากนั้นเขาก็เห็นพันเอกที่ทักทายเขาอย่างเป็นกันเอง: “สวัสดีลูก” เปโตรู้สึกดีขึ้นทันที “การเผชิญหน้าครั้งนั้นส่งผลดีต่อความเป็นอยู่ที่ดีของฉันมากกว่าการดื่มน้ำเย็นดีๆ ซึ่งฉันไม่ต้องการเลย ฉันจะตามชายคนนั้นไปสู่นรกและนั่นคือสิ่งที่เราทำที่ Peleliu”

นาวิกโยธินโจมตีกองหลังชาวญี่ปุ่นที่ซ่อนอยู่ในถ้ำของพวกเขา

คนอื่นรู้สึกแบบเดียวกัน เภสัชกร Mate 3 โอลิเวอร์ บัตเลอร์ ทหารเรือรุ่นเยาว์ใน E Company ซึ่งเป็นนาวิกโยธินที่ 1 ได้ดิ้นรนมาเป็นเวลาหลายวันเพื่อช่วยชีวิตชายที่บาดเจ็บสาหัสจำนวนนับไม่ถ้วน เมื่อพระอาทิตย์ตกดินในคืนหนึ่ง เขาเห็นพันเอกกำลังเดินอยู่แถวหน้าราวกับออกไปเดินเล่นในยามเย็น Puller หยุดที่ตำแหน่งของบัตเลอร์และดูเหมือนจะรู้จักเขาจริงๆ: "คุณเป็นอย่างไรบัตเลอร์?" บัตเลอร์ตกตะลึงและปลื้มปิติ บัตเลอร์ตอบว่า “ฉันสบายดี เชสตี้ แต่แน่นอนว่าเราสูญเสียผู้ชายไปหลายคนแล้ว และฉันหวังว่าเราจะได้คนมาแทนที่ที่นี่ในวันพรุ่งนี้” พูลเลอร์ดูเหมือนจะเข้าใจอย่างถ่องแท้ “ฉันรู้ ลูกเอ๋ย แต่จงคอยอยู่ที่นั่น ลืมตาขึ้นและลาลง” บัตเลอร์เขียนในภายหลังว่า “ท่ามกลางเหตุผลที่กองทหารของ Chesty Puller ชอบเขาและชื่นชมเขาคือความจริงที่ว่าเขาเป็นผู้นำที่เป็นผู้นำอย่างแท้จริงและเป็นการส่วนตัว และความจริงที่ว่าความกล้าหาญส่วนตัวของเขาไม่เคยมีข้อสงสัยเลย”

Puller’s Achilles’ ส้น: “He Believed in Momentum”

แม้ว่าเขาจะเป็นแรงบันดาลใจ แต่ความเป็นผู้นำของ Puller ที่ Peleliu ได้ทิ้งสิ่งที่ต้องการไว้ พี่ชายของเขาถูกฆ่าตายในการต่อสู้ในมหาสมุทรแปซิฟิกอีกครั้ง และเขาเผาด้วยความเกลียดชังต่อญี่ปุ่น ความเป็นปฏิปักษ์ที่อาจดึงความสนใจของเขาไปบางส่วน เขาเชื่อว่าวิธีที่ดีที่สุดที่จะชนะคือความกดดันที่เกิดจากการโจมตีอย่างต่อเนื่องและไม่หยุดยั้ง “เขาเชื่อในโมเมนตัม” นายพลโอลิเวอร์ สมิธ ผู้บังคับบัญชาอันดับสองของรูเปอร์ตัสที่เปเลลิวแสดงความคิดเห็น “เขาเชื่อในการขึ้นฝั่งและทุบตี และเพียงแค่ตีต่อไปและพยายามรักษาโมเมนตัมไว้จนกว่าเขาจะทำลายสิ่งทั้งหมด [เกาะ] ไม่มีกลเม็ดเด็ดพราย”

สมาชิกของนาวิกโยธินที่ 1 บางคนไม่เคยให้อภัยเขาสำหรับความสูญเสียที่กองทหารประสบที่ Umurbrogol “เชสตี้ พูลเลอร์ไม่ควรผ่านยศร้อยโท” พีเอฟซี พอล ลูอิส กล่าวถึงพันเอกของเขาในเวลาต่อมา จ่าริชาร์ด ฟิชเชอร์คิดว่าเขาเป็นภาพล้อเลียนที่น่าสลดใจของภาพลักษณ์ที่ก้าวร้าวของเขาเอง “การต่อสู้ทั้งหมดเป็น 'การฝึกซ้อม' สำหรับผู้ชายอย่าง Puller และมันเป็นอีกขั้นหนึ่งของเขา Puller เป็นผู้ชายที่ไม่สามารถอยู่ได้นานโดยไม่มีสงคราม” กัปตันเอเวอเร็ตต์ โป๊ป หนึ่งในผู้บังคับบัญชาบริษัทของเขา เป็นแฟนตัวยงของพูลเลอร์ ซึ่งเขาคิดว่าเป็นพ่อค้าเนื้อที่ไร้เหตุผล “ผมไม่มีประโยชน์อะไรกับพูลเลอร์” โป๊ปผู้ที่จะคว้าเหรียญเกียรติยศที่เปเลลิวกล่าว “เขาไม่รู้ว่าเกิดอะไรขึ้น การยกย่องสรรเสริญที่จ่ายให้เขาในทุกวันนี้ทำให้ฉันเจ็บปวด” นายพล Robert Cushman ซึ่งทำหน้าที่เป็นผู้บัญชาการของนาวิกโยธินเชื่อว่า Puller เป็นผู้นำการต่อสู้ที่ยิ่งใหญ่ที่ยังคงไม่เข้าใจอะไรเลยยกเว้นการโจมตีอย่างต่อเนื่องโดยไม่คำนึงถึงสถานการณ์ “เขาอยู่เหนือองค์ประกอบของเขาในการบัญชาการอะไรที่ใหญ่กว่ากองร้อย—บางทีอาจเป็นกองพัน—ซึ่งเขาสามารถรับมือทุกอย่างและอยู่ตรงกลางของมันได้”

หลังจากการต่อสู้หกวัน นาวิกโยธินที่ 5 และ 7 ได้บรรลุวัตถุประสงค์ส่วนใหญ่แล้ว แต่นาวิกโยธินที่ 1 ยังคงถูกขังอยู่ในการต่อสู้ประชิดตัวกับกองหลังชาวญี่ปุ่นที่ Umurbrogol ตัวดึงในตำนานเป็นส่วนหนึ่งที่จะตำหนิ ในใจของเขา ญี่ปุ่นไม่เหมาะกับนาวิกโยธินของเขา เขาจะเอาชนะศัตรูด้วยการเอาชนะพวกเขา แม้ว่าโดยทั่วไปแล้วความก้าวร้าวนี้น่ายกย่อง แต่ที่ Umurbrogol มันไม่ได้ให้บริการเขาเป็นอย่างดี โดยทั่วไปแล้ว เขาเพียงแค่เหวี่ยงกองทหารของเขาเข้าโจมตีที่ด้านหน้าด้วยการปรับเปลี่ยนเล็กน้อยและการหลบหลีกเพียงเล็กน้อย “เหมือนกับคลื่นที่ซัดกำลังไปบนชายฝั่งที่เป็นหิน” ในการประเมินเจ้าหน้าที่คนหนึ่งของพูลเลอร์ เชสตี้ทำสิ่งนี้ด้วยความโหดเหี้ยมและไร้ความปราณีอย่างต่อเนื่องและไม่มากในหนทางของการยิงสนับสนุน พูดตามตรง เขาไม่ได้มีอะไรให้เรียกร้องมากนัก โดยเฉพาะปืนใหญ่ เขาอาจจะหลบเลี่ยง Umurbrogol ขึ้นไปบนชายฝั่งตะวันตกของ Peleliu เพื่อล้อมชาวญี่ปุ่นในถ้ำของพวกเขา แต่นั่นจะทำให้หัวหาดอ่อนแอต่อการตอบโต้ของญี่ปุ่น

ศิลปินต่อสู้ Tom Lea ลงจอดพร้อมกับนาวิกโยธินที่ Peleliu และต่อมาพยายามจับภาพสิ่งที่เขาเห็นในชุดภาพวาด ภาพวาดของเขา The Two Thousand Yard Stare แสดงให้เห็นภาพกราฟิกของผลกระทบของการต่อสู้เพื่อ Bloody Nose Ridge ต่อหนึ่งนาวิกโยธิน

เมื่อพิจารณาทุกอย่างแล้ว Puller ดูเหมือนจะไม่ค่อยเข้าใจถึงความเป็นไปไม่ได้ของสิ่งที่เขาบอกให้คนทำ วันแล้ววันเล่า เขาเกลี้ยกล่อม ขู่เข็ญ และเกลี้ยกล่อมผู้บังคับบัญชาของเขาให้ทำการโจมตีที่แพงขึ้นเรื่อยๆ เมื่อ Puller สั่งให้ผู้บัญชาการกองพันที่ 2 ของเขา พ.ต.ท. รัสเซลล์ ฮอนโซเวตซ์ ขึ้นเนินเขาในวันหนึ่งด้วยค่าใช้จ่ายทั้งหมด ฮอนโซเวตซ์บ่นว่าเขาไม่มีคนเพียงพออีกต่อไป “ก็คุณอยู่ที่นั่นใช่ไหม Honsowetz? คุณรวบรวมคนเหล่านั้นทั้งหมดเข้าด้วยกันและนำเนินเขานั้นไป” Puller ต้องการผลลัพธ์ที่รวดเร็วอย่างชัดเจนโดยไม่คำนึงถึงผลที่ตามมา ท่ามกลางการนองเลือด เขาไม่ยอมรับกับตัวเองหรือใครก็ตามว่ากองทหารของเขาไม่สามารถบรรลุสิ่งที่เป็นไปไม่ได้ได้ เขายังไม่ค่อยชื่นชมภูมิประเทศที่ท้าทายมากนัก เขายังปฏิเสธโอกาสที่จะบินข้ามมันเพื่อให้ดูดีขึ้น โดยบอกว่าเขามีแผนที่มากมาย

บางครั้งลักษณะเชิงบวกอาจกลายเป็นจุดอ่อนได้จริงในกรณีนี้ Puller แสดงถึงความก้าวร้าว ความกล้าหาญ และความเป็นผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจ ส่วนผสมทั้งหมดที่ทำให้นาวิกโยธินยอดเยี่ยม แต่เขายังแสดงให้เห็นถึงแนวโน้มของนายทหารนาวิกโยธินที่จะพึ่งพาจุดแข็งเหล่านี้มากเกินไปเพื่อกีดกันสิ่งอื่นใด การจู่โจมที่หน้าผากซ้ำแล้วซ้ำเล่าของเขาคือ Banzai เวอร์ชันอเมริกัน ซึ่งมีค่าใช้จ่ายเกือบเท่าๆ กัน และทุกๆ บิตก็ไร้ผล

คำสั่งหายนะของ William Rupertus

ที่ Umurbrogol Puller ทำตามคำสั่งของ Rupertus เท่านั้น สำหรับนายพลไปสิงโตของความผิด เจ้าหน้าที่คนหนึ่งเขียนว่า "ข้อเท็จจริงที่เย็นชาก็คือว่า Rupertus สั่งให้ Puller โจมตีตำแหน่งศัตรูที่เป็นไปไม่ได้ทุกวันจนกว่า First จะถูกทำลาย" พูลเลอร์อาจจะค้านหรือตำหนิ แต่รูเปอร์ทัสอาจจะทำให้เขาโล่งใจได้ “มันเป็นการสังหารหมู่ไม่มากก็น้อย” พูลเลอร์ยอมรับในภายหลัง “ไม่มีทางที่จะลดความสูญเสียและปฏิบัติตามคำสั่งได้”

ดูเหมือนการสังหารครั้งนี้จะไม่มีวันสิ้นสุด และยิ่งยืดเยื้อนานเท่าไร รูเปอร์ทัสวัย 54 ปีก็ยิ่งมีน้ำหนักมากขึ้นเท่านั้น ทำให้เขาถึงจุดแตกหัก ทหารผ่านศึก 30 ปีของ Corps, Rupertus เคยเป็นแชมป์นักแม่นปืน (เขายังเขียน The Rifleman's Creed) ในช่วงทศวรรษที่ 1930 ขณะประจำการอยู่ในประเทศจีน เขาได้สูญเสียภรรยาและลูกสองคนไปเป็นไข้อีดำอีแดง โดยส่วนใหญ่ เขาไม่เหมือนเดิมหลังจากโศกนาฏกรรมครั้งนั้น เขาเริ่มเงียบขรึม ถอนตัว และเหนื่อยหน่ายมากขึ้น ก่อนหน้านี้ในสงครามโลกครั้งที่ 2 เขาเคยดำรงตำแหน่งผู้ช่วยผู้บัญชาการกองนาวิกโยธินที่ 1 จนกระทั่งได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นตำแหน่งสูงสุดในปลายปี 2486 เขาอยู่ห่างจากคนของเขาและหนาวจัดกับพนักงานโดยเฉพาะ Oliver Smith ที่มีความสามารถซึ่งเขาปฏิบัติต่อ เหมือนเป็นโรคที่ไม่ต้องการ Rupertus เป็นผู้ตัดสินที่ไม่ดีในด้านภูมิประเทศและยุทธวิธี เขาภูมิใจในหน่วยนาวิกโยธินอย่างถูกต้อง แต่ยอมให้ความภาคภูมิใจนั้นแปรเปลี่ยนเป็นการดูถูกกองทัพและการทหารที่ไร้ความสามารถ ที่ Peleliu คนของเขาจ่ายเงินเป็นจำนวนมากสำหรับลัทธิชาตินิยมระหว่างกัน

แถวที่น่าสยดสยองของนาวิกโยธินที่ตายแล้วยืนยันการสังหารที่เกิดขึ้นจากการสู้รบที่ป่าเถื่อนที่ Peleliu

รูเปอร์ทัสตอบสนองช้ากับสภาพบนพื้น ปฏิเสธความจริงที่ชัดเจนว่าการต่อสู้จะกินเวลานานกว่าสามวัน เขาได้ออกคำสั่งให้โจมตีอย่างไม่หยุดยั้ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งใน Umurbrogol เนื่องจากเขาหักข้อเท้าของเขาในการฝึกก่อนลงจอด ดังนั้น จึงจำกัดการเคลื่อนไหวของเขา เขาจึงมักถูกคุมขังอยู่ในตำแหน่งบัญชาการของเขา เช่นเดียวกับนายพลปราสาทยุคสุดท้าย เขาใช้เวลาส่วนใหญ่กับโทรศัพท์ ตวาดใส่ผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อ "รีบขึ้น" และยึดเกาะ ขณะที่จำนวนผู้เสียชีวิตเพิ่มขึ้น ดูเหมือนว่าเขาจะหย่าขาดจากความเป็นจริง อยู่มาวันหนึ่ง ระหว่างที่กองทหารนาวิกโยธินที่ 1 ต่อสู้เพื่อ Umurbrogol สูง นักข่าวหนังสือพิมพ์กลับมาจากแนวหน้าและบอกนายพลว่าเขาเพิ่งเห็นนาวิกโยธินที่เสียชีวิตไปกี่นาย ในตอนแรก รูเปอร์ทัสพยายามปฏิเสธ แต่ตระหนักว่านักข่าวรู้ว่าเขากำลังพูดถึงอะไรอยู่ นายพลกล่าวว่า “คุณไม่สามารถทำออมเล็ตโดยไม่ทำลายไข่ได้”

ตอนนี้ รูเปอร์ทัสนั่งอยู่บนที่นอนของเขา มองดูเจ้าหน้าที่คนหนึ่งของเขาและพูดว่า “สิ่งนี้ทำให้ฉันเอาชนะได้” นายพลกำลังคิดที่จะก้าวลงจากตำแหน่งและมอบอำนาจให้พันเอกแฮโรลด์ “บัคกี้” แฮร์ริส ผู้บัญชาการกรมนาวิกโยธินที่ 5 แต่พ.ต.ท.แฮโรลด์ ดีกิ้น เจ้าหน้าที่เสนาธิการนั่งลงข้างรูเปอร์ทัส โอบแขนผู้บังคับบัญชาและปลอบโยน “เอาล่ะ ท่านแม่ทัพ” เขาพูด “ทุกอย่างกำลังจะเป็นไปด้วยดี” รูเปอร์ทัสทำได้เพียงส่ายหัวอย่างเศร้าและครุ่นคิดต่อไป

สงครามแห่งความภาคภูมิใจ

ปัญหาหลักของนายพลคือความหยิ่งทะนงและใจแคบ กองนาวิกโยธินที่ 1 เป็นส่วนหนึ่งของนาวิกโยธินสะเทินน้ำสะเทินบกที่ 3 ภายใต้นาวิกโยธิน พล.ต. Roy Geiger อีกหน่วยหนึ่งภายใต้คำสั่งของไกเกอร์คือกองทหารราบที่ 81 ของกองทัพบก แม้ในขณะที่นาวิกโยธินพยายามดิ้นรนเพื่อรักษาตัว Peleliu องค์ประกอบของ 81 ก็ยังบุกโจมตี Angaur ที่อยู่ใกล้เคียง ภายในวันที่ 19 กันยายน กรมทหารราบที่ 321 ของแผนกพร้อมที่จะเสริมกำลังนาวิกโยธินที่ Peleliu Rupertus รู้ดีว่ากองกำลังของเขาต้องการความช่วยเหลือจากกองทัพที่ Umurbrogol มากเพียงใด ถึงกระนั้น เขาก็ปฏิเสธที่จะพิจารณาตัวเลือกนี้เป็นเวลาหลายวัน เขาตั้งใจแน่วแน่ว่าฝ่ายของเขาจะจับเปเลลิวเพียงลำพัง

ดูหมิ่นกองทัพ Rupertus จะไม่ขอความช่วยเหลือจากทหารแม้ในขณะที่คนของเขาเสียชีวิตในฝูง “ความไม่เต็มใจที่จะใช้กองทหารของกองทัพบกเป็นสิ่งที่สังเกตเห็นได้ชัดเจนสำหรับเจ้าหน้าที่ของ Corps” ผู้พัน William Wachtler เจ้าหน้าที่ปฏิบัติการของ Geiger เขียนในภายหลัง “เป็นไปได้ว่าเขา [รูเปอร์ทัส] รู้สึกเหมือนนาวิกโยธินส่วนใหญ่ว่าเขาและกองกำลังของเขาสามารถจัดการงานใด ๆ ที่ได้รับมอบหมายโดยไม่ต้องขอความช่วยเหลือจากภายนอก” นายทหารนาวิกโยธินคนหนึ่งเขียนจดหมายถึงครอบครัวของเขาอย่างกระชับยิ่งขึ้น เขากล่าวว่าทองเหลือง "จะไม่มีวันเรียกกองทัพเช่นนี้เพราะมันจะทำร้ายชื่อนาวิกโยธินผมคิดว่าเพื่อให้โลกรู้ว่าต้องมีการเรียกกำลังเสริมของ 'สุนัข' ในช่วงต้น !! "

อย่างไรก็ตาม Geiger คิดต่างออกไป ตั้งแต่ดีเดย์เป็นต้นมา เขาขึ้นฝั่งที่เปเลลิว กล้าหาญและกระฉับกระเฉง เขาท่องไปในสนามรบ รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง เขามีความคิดเห็นต่ำเกี่ยวกับ Rupertus และไม่เคยเข้ากันได้ดีกับเขาโดยเฉพาะ เป็นเวลาหลายวันที่เขาเฝ้าดูสถานการณ์ที่ Umurbrogol แย่ลง เขาคิดว่าจะปลด Rupertus แต่ไม่ชอบความคิดที่จะยิงผู้บัญชาการกองนาวิกโยธินระหว่างการต่อสู้ แต่ในวันที่ 21 กันยายน ในที่สุดเขาก็จัดการเรื่องต่างๆ ด้วยตัวเองหลังจากไปเยี่ยมฐานบัญชาการของพูลเลอร์ เชสตี้สวมคอปปปปปปปปปปปปปปป ขาบวมขณะบรรยายสรุปผู้บังคับกองพล พันเอกวิลเลียม โคลแมน สมาชิกของคณะทำงาน มีความรู้สึกว่าเชสตี้หมดแรง “เขาไม่สามารถให้ภาพที่ชัดเจนว่าสถานการณ์ของเขาเป็นอย่างไร” Geiger ถามเขาว่าเขาต้องการกำลังเสริมหรือไม่และ Puller “ระบุว่าเขาทำได้ดีกับสิ่งที่เขามี” นี่เป็นช่วงเวลาสำคัญที่ Chesty สามารถขอความช่วยเหลือที่เขาต้องการอย่างมาก แต่เช่นเดียวกับ Rupertus เขาไม่สามารถพาตัวเองไปทำเช่นนั้นได้

นายพล Geiger หันหลังให้กับกล้อง จับมือกับพันเอก Lewis Puller ที่กองบัญชาการกรมนาวิกโยธินที่ 1 นายพลจัตวา Oliver Smith อยู่เบื้องหลัง Puller

สภาพของพูลเลอร์และการเข้าใจความเป็นจริงที่เปราะบางของเขาเป็นฟางเส้นสุดท้ายสำหรับไกเกอร์ ผู้บัญชาการกองพลเชื่อว่า Puller ควรขนาบข้างและล้อม Umurbrogol แทนที่จะโจมตีโดยตรง Geiger ไปที่ฐานบัญชาการของ Rupertus ทันทีและบอก Rupertus ว่ากรมทหารนาวิกโยธินที่ 1 เสร็จสิ้นการเป็นหน่วยรบ กองทหารจะต้องถูกถอดออกไม่เพียงแต่ออกจากแนวรบแต่ต้องออกจากการต่อสู้ทั้งหมด และส่งกลับไปยัง Pavuvu ที่ซึ่งหน่วยจะถูกสร้างขึ้นใหม่เพื่อการรณรงค์ในอนาคต เขาบอกรูเปอร์ทัสว่าเขาตั้งใจจะแทนที่พวกเขาด้วยทหารราบที่ 321 ของกองทัพบก “ในเรื่องนี้ นายพลรูเปอร์ทัสตื่นตระหนกอย่างมากและขอให้ไม่ให้ความสนใจเช่นนั้น” โคลแมนเขียน “โดยระบุว่าเขามั่นใจว่าเขาจะสามารถยึดเกาะนี้ได้ในอีกวันหรือสองวัน” Geiger เอาชนะเขา การต่อสู้เพื่อนาวิกโยธินที่ 1 สิ้นสุดลงและกองทัพจะเข้ามาแทนที่พวกเขา

การจู่โจมสะเทินน้ำสะเทินบกที่แพงที่สุดในประวัติศาสตร์นาวิกโยธิน

นาวิกโยธินของกรมทหารที่ 1 ได้มอบทุกอย่างที่พวกเขาสามารถให้ได้ที่ Umurbrogol อย่างแท้จริง พวกเขาต่อสู้ เสียเหงื่อ มีเลือดไหล และร้องไห้ พวกเขาแสดงด้วยความกล้าหาญที่เกือบจะเหนือมนุษย์ โดยแท้จริงแล้ว นายพลสมิธในเวลาต่อมาสงสัยว่าพวกเขาสามารถยึดครองพื้นที่ได้มากเท่าที่พวกเขาทำได้อย่างไร ในที่สุด ต้องขอบคุณการขอร้องของไกเกอร์ นรกบนดินของพวกเขาก็จบลงในที่สุด เมื่อพวกเขาออกจากแถว หนึ่งในนั้นกล่าวว่า “เราไม่ใช่ทหาร เราเป็นผู้รอดชีวิตจากกองทหาร” อีกคนหนึ่งกล่าวในภายหลังว่า “เราไม่ใช่มนุษย์อีกต่อไปแล้ว”

การตัดสินใจของไกเกอร์ยุติการจู่โจมสะเทินน้ำสะเทินบกที่แพงที่สุดในประวัติศาสตร์นาวิกโยธิน นาวิกโยธินสูญเสียทหาร 6,786 นายที่ถูกสังหารหรือได้รับบาดเจ็บที่ Peleliu รวมถึงผู้บาดเจ็บล้มตาย 1,672 รายที่กองทหารที่ 1 ประสบในการสู้รบ 200 ชั่วโมง กองพันที่ 1 กองร้อยที่ 1 เพียงลำพังประสบอัตราการเสียชีวิต 71 เปอร์เซ็นต์ เมื่อถึงเวลาถอนทหาร เหลือทหารเพียง 74 นายจากบริษัทปืนไรเฟิล 9 แห่ง พีเอฟซี ยูจีน บี. สเลดจ์ ผู้เขียนบันทึกความทรงจำสมัยสงครามโลกครั้งที่ 2 สุดคลาสสิก กับสายพันธุ์เก่า: ที่ Peleliu และโอกินาว่า ภายหลังเขียนว่า: “เราในนาวิกโยธินที่ 5 มีเพื่อนที่เสียชีวิตหรือบาดเจ็บจำนวนมากที่จะรายงานจากกองกำลังของเรา แต่ทหารในนาวิกโยธินที่ 1 มีจำนวนมากจนน่าตกใจ”

วิลเลียม รูเปอร์ทัส ผู้บัญชาการกองพลในบางแง่มุม เป็นผู้ได้รับบาดเจ็บคนสุดท้ายของเปเลลิว หลังจากการหาเสียง เขากลับมาที่อเมริกาในเดือนพฤศจิกายน ค.ศ. 1944 เพื่อเป็นผู้บัญชาการโรงเรียนนาวิกโยธินที่ Quantico รัฐเวอร์จิเนีย เครื่องบดเนื้อที่ Peleliu สวมและเขย่าเขย่า Rupertus เสียชีวิตด้วยอาการหัวใจวายในเดือนมีนาคม 1945


รูปแบบการต่อสู้

รูปแบบการรบแบบพลาทูนและหมู่คือการจัดกลุ่มบุคคลและหน่วยต่างๆ เพื่อการจ้างงานทางยุทธวิธีอย่างมีประสิทธิภาพ รูปแบบการต่อสู้มีลักษณะดังต่อไปนี้ในองศาที่แตกต่างกัน: ความปลอดภัย การควบคุม ความยืดหยุ่น และความเร็วของปฏิกิริยา ปัจจัยที่ส่งผลต่อการตัดสินใจของผู้นำในการเลือกรูปแบบใดรูปแบบหนึ่งคือ ภารกิจ ภูมิประเทศ สภาพอากาศและทัศนวิสัย สถานการณ์ อัตราการเคลื่อนไหวที่ต้องการ และระดับของความยืดหยุ่นในการใช้งาน ภาคผนวกนี้เป็นแนวทางสำหรับผู้นำหน่วยทหารราบขนาดเล็กในรูปแบบการรบแบบลงจากหลังม้า พาหนะ และแบบบูรณาการ ครอบคลุมประเภทต่าง ๆ ของหมวดและรูปแบบหมู่ และกำหนดวิธีการซ้อมรบในรูปแบบเดียวกันนี้บนพื้นที่เปิดโล่งและภูมิประเทศที่หลากหลาย รูปที่ 40 แสดงสัญลักษณ์ที่ใช้ในภาคผนวกนี้

รูปแบบสำหรับหมวดปืนไรเฟิลยานยนต์ในเรือบรรทุกนั้นใกล้เคียงกับรูปแบบหมวดที่ลงจากหลังม้า เมื่อไปจากชั้นหินที่เคลื่อนตัวไปยังชั้นหินที่ออกจากหลังม้า ชั้นหินที่ยึดควรเหมือนกับชั้นหินที่ลงจากหลังม้าที่คาดการณ์ไว้ เพื่อหลีกเลี่ยงความล่าช้าและการเคลื่อนไหวที่ไม่จำเป็น ในทำนองเดียวกัน เมื่อออกจากการลงจากหลังม้าไปยังรูปแบบที่ติดตั้ง ผู้ให้บริการควรถูกนำไปยังหมู่ในรูปแบบเดียวกับที่หมวดกำลังใช้อยู่บนพื้น การพิจารณายุทธวิธีและภูมิประเทศอาจขัดขวางการนำเทคนิคนี้ไปใช้

การฝึกในแนวรบที่ลงจากหลังม้าควรดำเนินการในขั้นต้นบนภูมิประเทศเปิดที่คล้ายกับลานสวนสนาม จากนั้นในภูมิประเทศที่หลากหลาย เมื่อบุคคลและหน่วยรบมีความชำนาญในการสันนิษฐานรูปแบบเหล่านี้ และสุดท้าย ในรูปแบบที่ติดตั้งและลงจากรถร่วมกับหน่วยรถถัง เมื่อเสร็จสิ้นการฝึกอบรมนี้ หน่วยจะก้าวหน้าไปสู่การฝึกยุทธวิธีที่เกี่ยวข้องกับกองกำลังผู้รุกราน ไม่ว่าจะเป็นจริงหรือจำลอง

ส่วนที่ 2 รูปแบบทีมที่ถูกปลดออก

  1. ทั่วไป

  1. หมู่ปืนเล็กยาวจัดสำหรับการต่อสู้ในสองทีมดับเพลิง ALFA และ BEAVO (รูปที่ 41) ในการสนทนานี้ ทีม ALFA ประกอบด้วยชายสี่คนทีม BRAVO และชายห้าคน
  2. รูปแบบการต่อสู้ของหมู่ปืนไรเฟิล ได้แก่ คอลัมน์หมู่ ไฟล์หมู่ และแนวหมู่ คอลัมน์ทีมคือรูปแบบพื้นฐานที่มาจากส่วนอื่นๆ เมื่อกลุ่มอาวุธเคลื่อนที่เป็นส่วนหนึ่งของพลาทูน มักจะเคลื่อนที่ในรูปแบบคอลัมน์
  3. เมื่อทีมเคลื่อนที่เป็นส่วนหนึ่งของหมวด หัวหน้าหมวดอาจเลือกรูปแบบการต่อสู้แบบหมู่คณะ หัวหน้าหน่วยอาจเปลี่ยนรูปแบบเพื่อให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงในสถานการณ์และภูมิประเทศ
  4. หัวหน้าหน่วยวางตัวเองไว้ในรูปแบบที่เขาสามารถควบคุมการออกกำลังกายได้ดีที่สุด หัวหน้าทีมดับเพลิงวางตัวเองในรูปแบบที่กำหนดตามคำสั่งของหัวหน้าหน่วย สมาชิกคนอื่น ๆ ในทีมจะเข้ารับตำแหน่งที่เหมาะสมตามตำแหน่งของหัวหน้าทีมดับเพลิงหรือตามที่เขาสั่ง
  5. หัวหน้าหน่วยควบคุมทีมด้วยคำสั่งปากเปล่า สัญญาณสนามรบที่ได้ยิน สัญญาณมือและแขน และผ่านหัวหน้าทีมยิงของเขา
  6. กองทหารเฝ้าสังเกตการณ์ทั้งด้านหน้า ด้านหลัง และสีข้าง ขณะเคลื่อนที่หรือหยุด สมาชิกหน่วยมีหน้าที่สังเกตทิศทางที่แน่นอน
  7. ระยะห่างระหว่างผู้ชายภายในขบวนจะแตกต่างกันไป ขึ้นอยู่กับทัศนวิสัยและภูมิประเทศ แม้ว่าการกระจายสูงสุดจะเป็นที่ต้องการเพื่อลดความเสี่ยงต่อการยิงโดยตรงและโดยอ้อม แต่การควบคุมที่มีประสิทธิภาพจะต้องคงไว้ เมื่อทัศนวิสัยดี การก่อตัวจะกระจัดกระจายมากขึ้น ในช่วงที่ทัศนวิสัยลดลงหรือในภูมิประเทศที่ใกล้ชิด ระยะห่างระหว่างผู้ชายจะลดลง
  8. ในการเลือกหรือปรับเปลี่ยนรูปแบบทีมเพื่อให้สอดคล้องกับสถานการณ์เฉพาะ หรือเนื่องจากความแข็งแกร่งที่ลดลง โดยทั่วไปจะใช้พื้นฐานต่อไปนี้:
    1. รักษาความสมบูรณ์ของทีมดับเพลิง
    2. หัวหน้าทีมดับเพลิงตั้งอยู่เพื่ออำนวยความสะดวกในการควบคุมทีมดับเพลิง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการจัดหายุทธวิธี
    3. อาวุธอัตโนมัติของทีมจะอยู่ภายในทีมยิงแต่ละทีมเพื่อยิงไปที่ด้านหน้า ด้านหลัง และด้านข้างของทีม
    4. เมื่อเปลี่ยนจากรูปแบบการรบหนึ่งไปยังอีกรูปแบบหนึ่ง อาวุธอัตโนมัติจะต้องเคลื่อนที่ในระยะทางที่สั้นที่สุด

    ไฟล์ทีม (รูปที่ 41) ใช้สำหรับเคลื่อนที่ผ่านภูมิประเทศซึ่งมีข้อจำกัดมากจนทีมไม่สามารถใช้รูปแบบคอลัมน์ได้ หรือเมื่อทัศนวิสัยลดลงจนควบคุมได้ยาก การปรับใช้ทีมไปด้านหน้าหรือด้านหลังจากรูปแบบนี้ไม่ง่ายเหมือนจากคอลัมน์ทีม

    1. คอลัมน์ทีมพร้อมทีมดับเพลิงในคอลัมน์ รูปแบบนี้ (รูปที่ 42) ใช้บ่อยที่สุดในพื้นที่ที่ไม่มีการจำกัดการซ้อมรบของทีมดับเพลิงด้านหลัง (ต่อท้าย) ทีมอาจจะปิดหรือทีมหลังอาจตามระยะทางที่กำหนด หัวหน้าหน่วยอาจปรับเปลี่ยนคอลัมน์หน่วยได้ตามความจำเป็นเพื่อให้สอดคล้องกับภูมิประเทศและเพื่อให้มีขีดความสามารถมากขึ้นในการส่งการยิงไปยังด้านหน้าหรือด้านหลังทันที การดัดแปลงดังกล่าวประกอบด้วยหัวหน้าหน่วยที่สั่งคนเหล่านั้นที่อยู่ตรงกลางของรูปแบบให้เคลื่อนตัวออกไปไกลออกไปทางด้านข้าง รูปแบบนี้ใช้บ่อยที่สุดเมื่อทีมถูกแยกออกจากองค์ประกอบอื่นของหมวด

    2. คอลัมน์ทีมพร้อมทีมดับเพลิงเคียงข้าง รูปแบบนี้ (รูปที่ 43) ของคอลัมน์ทีมมีไว้สำหรับการเคลื่อนที่ในพื้นที่ที่จำกัดการซ้อมรบของทีมดับเพลิง ใช้บ่อยที่สุดเมื่อทีมเคลื่อนที่ไปตามถนนหรือทางเดิน ที่นี่ศัตรูอาจมีไฟปกคลุมถนนซึ่งมักจะป้องกันไม่ให้กองทหารเคลื่อนที่ข้ามถนนเมื่อทีมถูกไฟไหม้ จึงมีการจัดทีมดับเพลิงให้พร้อมเพื่ออำนวยความสะดวกในการใช้งานในแต่ละด้านของถนนโดยไม่ต้องให้ใครข้าม รูปแบบนี้อาจปรับเปลี่ยนได้เช่นกัน

    แนวหมู่ (รูปที่ 44) เป็นรูปแบบการโจมตีพื้นฐานของทีมและให้การยิงสูงสุดไปยังแนวหน้า ตำแหน่งเฉพาะของผู้ชายในขบวนอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามต้องการ ในการจู่โจม หัวหน้าหน่วยจะกำหนดทีมยิงฐาน/โดยปกติคือทีมที่เป็นผู้นำ

    หมวดที่ 3 รูปแบบพลาทูนที่ถูกปลดออก

    1. ทั่วไป

    1. ปกติแล้ว ผู้บังคับกองร้อยจะตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดกองร้อยและอนุญาตให้หัวหน้าหมวดเลือกรูปแบบสำหรับหมวดของตน
    2. ในรูปแบบพลาทูน เช่นเดียวกับในกลุ่ม แต่ละหมู่ในหมวดจะสังเกตจากด้านหน้า, สีข้าง และด้านหลัง หัวหน้าหน่วยเฝ้าสังเกตและควบคุมหน่วยของตน โดยให้อยู่ในสายตาของหัวหน้าหมวดถ้าเป็นไปได้ หัวหน้าทีมสุดท้ายมีหน้าที่รักษารูปแบบปิด หัวหน้าหมวดไปที่ที่เขาสามารถควบคุมหมวดได้ดีที่สุด จ่าหมวดช่วยเขาในการควบคุมหมวด
    3. เว้นแต่จะระบุไว้เป็นอย่างอื่น หมู่ฐานสำหรับรูปแบบพลาทูนถูกกำหนดดังนี้: เมื่อมีสามหมู่อยู่เคียงข้าง กลุ่มปืนไรเฟิลกลางคือหมู่ฐานในรูปแบบอื่น ๆ ทั้งหมด กลุ่มปืนไรเฟิลที่เป็นผู้นำหรือขวาคือหมู่ฐาน การเปลี่ยนฐานทัพจะเกิดขึ้นเมื่อเสร็จสิ้นการเปลี่ยนรูปแบบ รูปแบบหมู่ภายในรูปแบบพลาทูนอาจแตกต่างกันไป หัวหน้าหมวดวางหน่วยอาวุธในตำแหน่งที่สามารถทำภารกิจสนับสนุนการยิงระยะประชิดและการป้องกันรถถังได้ดีที่สุด
    4. ระยะห่างระหว่างชายกับหมู่อาจเพิ่มขึ้นหรือลดลง และผู้ชายเซไปทางขวาหรือซ้ายตามสถานการณ์และภูมิประเทศ

    รูปแบบปกติที่ใช้โดยหัวหน้าหมวดคือเสา (รูปที่ 45) ลิ่ม (รูปที่ 46) vee (รูปที่ 47) ระดับ (รูปที่ 48) และเส้น (รูปที่ 49)

    หมวดจะเปลี่ยนรูปแบบอย่างต่อเนื่อง (รูปที่ 50) เพื่อใช้ประโยชน์จากภูมิประเทศและเพื่อให้บรรลุภารกิจที่ได้รับมอบหมาย การเปลี่ยนแปลงรูปแบบควรจะสำเร็จโดยไม่หยุดชะงัก หัวหน้าหมวดจะควบคุมการเปลี่ยนแปลงรูปแบบโดยสัญญาณมือและแขนและการกำหนดหมู่ฐาน


    หัวหน้าหมวด

    ฉันไม่สามารถเน้นได้มากพอว่าความพยายามของคุณในการได้รับ “The Look” นั้นสำคัญเพียงใด ในฐานะที่เป็นสาวกของภารกิจในการวาดภาพทหารเวียดนาม คุณกำลังเป็นตัวแทนของประวัติศาสตร์ โดยการมีส่วนร่วมในการตรากฎหมายใหม่ คุณกำลังมุ่งมั่นที่จะสร้างประวัติศาสตร์ที่มีชีวิต ทหารที่คุณจะพรรณนาสมควรได้รับมันถูกต้อง ความพยายามของคุณไม่ควรถูกลดครึ่งทาง ตอนนี้ฟังดูจริงจัง อาจจะเข้มงวด……และก็เป็นเช่นนั้น ถ้าจะเล่นเป็นทหารก็เลิกอ่านตอนนี้เลย ไปเล่นเกมปืนกับเพื่อนของคุณ หน้านี้ไม่เหมาะสำหรับคุณ

    หากคุณเป็นสมาชิกของกลุ่มประวัติศาสตร์ที่มีชีวิต อ่านต่อ! คุณกำลังมองหาข้อมูลเพื่อเริ่มต้นกลุ่มและต้องการทำให้ถูกต้องหรือไม่? แล้วอ่านต่อ! เป้าหมายของฉันคือการจัดหาเครื่องมือที่จะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมาย หากคุณพบเหตุผลที่ไม่เห็นด้วยกับสิ่งที่ฉันได้วางไว้ในหน้าเหล่านี้ โปรดติดต่อฉัน [email protected] บอกฉันสิ่งที่คุณพบว่าผิดหรือต้องการปรับปรุง.. ระบุแหล่งที่มาของคุณ ให้หลักฐานภาพถ่ายถ้าทำได้ ได้โปรดอย่าเสียเวลากับ “บัดดี้ของฉันพูดว่า….” หรือ “ฉันเห็นมันในหนัง….” หรืออะไรทำนองนั้น. ข้อเท็จจริงและข้อมูล ไม่ใช่เรื่องราวและคำบอกเล่า ฉันกำลังดิ้นรนเพื่อความเป็นจริงอย่างแท้จริงโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างข้อมูลที่ถูกต้องสำหรับผู้ที่เลือกที่จะมุ่งมั่นสร้างประวัติศาสตร์ที่มีชีวิตสำหรับยุคเวียดนาม ตอนนี้พอเทศน์แล้ว มาลงมือทำธุรกิจกันเถอะ!!

    ผบ.หมู่ คือ ผบ.ทบ. ที่อาวุโสที่สุดในหมวด เขาเป็นคนที่ทุกคนมองหาคำสั่งและกำหนดมาตรฐานที่สม่ำเสมอ นี่ทำให้เขาตกเป็นเป้าหมาย ดังนั้นเขาควรจะดูเหมือนมือปืนมาก ความแตกต่างนั้นละเอียดอ่อนมาก และวิธีเดียวที่คุณจะสามารถระบุตัวเขาได้คือ RTO’s ที่อยู่รอบตัวเขา

    หัวหน้าหมวดนี้กำลังศึกษาพิกัดแผนที่ของเขา นาฬิกาของเขาถูกรัดไว้ที่ข้อมือ และเขามี RTO อยู่ในบริเวณใกล้เคียง เขาสวมชุดผ้าปอปลินเมื่อยล้าด้วยแขนเสื้อที่ไหล่พับขึ้น ด้านหลังของเขามีกระเป๋าเป้สะพายหลังและโครงน้ำหนักเบา กระเป๋าเป้สะพายหลังถูกแขวนไว้ที่ตำแหน่งด้านล่างของโครง ใต้สายรัดเป็นซับปอนโชที่ม้วนเป็นปอนโช และสอดเข้าไปด้านล่างเป็นมีดแมเชเท M1942 ด้านข้างของโครงเป็นเชือกม้วน ซึ่งปิดบังโรงอาหาร M1956 บางส่วนพร้อมฝาปิด รอบเอวและพาดไหล่ของเขามีกระเป๋าคาดเอว M16 จำนวน 7 กระเป๋าที่เต็มไปด้วยนิตยสาร คุณสามารถดูระเบิดควัน M18 นอกสายรัดได้

    ในภาพนี้เห็นหัวหน้าหมวดเดียวกัน คราวนี้จากด้านหน้าสายรัดของเขาไม่สามารถมองเห็นได้ กระเป๋าใส่กระสุนเป็นรุ่นเล็กรุ่นหลังที่ออกแบบมาได้ดีกว่าสำหรับนิตยสาร M16 รอบ 20 กระบอก และลูกระเบิด M26 ที่ห้อยอยู่ที่ด้านข้างของกระเป๋า amo เขาวางกระเป๋าเข็มทิศไว้ที่สายเอี๊ยมและวางไว้ที่ด้านขวาของหน้าอก ห้อยจากไหล่ซ้ายและใต้แขนขวามีผ้าพันคอผ้าฝ้าย 7 กระเป๋า สายรัดที่คุณเห็นซึ่งดูเหมือนเป็นส่วนหนึ่งของสายรัดของเขา แท้จริงแล้วเป็นสายสะพายไหล่ของกระเป๋าเป้สะพายหลัง โปรดทราบว่าอาวุธที่วางอยู่ข้างๆ เขาคือ CAR-15 ซึ่งเป็นลักษณะเฉพาะของอาวุธที่หัวหน้าหมวดเลือก ชื่ออย่างเป็นทางการสำหรับอาวุธนี้คือ XM177 กองทัพอากาศเรียกพวกเขาว่า GAU-5’s GAU ย่อมาจาก Ground Assault Unit

    ภาพนี้แสดงกัปตันกองทหารอากาศ น่าจะเป็นผู้บังคับบัญชากองร้อย เขาสวมแจ็กเก็ตป่าป๊อปลินมาตรฐาน หมวกกันน็อค M1 พร้อมปกลายมิทเชลล์ และเสื้อยืดสีเขียวอมเขียวมะกอก เขาสวมสายรัดมาตรฐาน M1956 พร้อมเข็มขัดปืนพกแบบสานแนวนอน บนสายรัดของเขา เขามีกระเป๋าเข็มทิศสองใบ ซึ่งหนึ่งในนั้นกลับหัวกลับหาง กระเป๋าใส่กระสุนทั้งสองข้างของเขาเป็นระเบิดแบบสปอร์ต และด้านหน้าเป็นกระเป๋าใส่กระสุนปืนพก ซึ่งบ่งบอกว่าเขาพกปืน M1911A1 & #8211 ฉบับมาตรฐานสำหรับเจ้าหน้าที่ กัปตันคนนี้มักมีมีด ​​Pilots Survival ติดเทปกลับด้านที่สายเอี๊ยม นี่เป็นความชอบส่วนบุคคล ไม่ต้องสงสัยเลยว่าทำไมกัปตันหวังว่าจะช่วยให้ดึงออกจากฝักได้อย่างรวดเร็ว โดยการพุ่งลงไปยังตำแหน่งป้องกัน เขาถือ M16 มาตรฐาน หมายเหตุ เขาสวมนาฬิการุ่นกองทัพบก สังเกตเพิ่มเติมว่าเขามีเทปชื่อสีดำบนพื้นขาว ซึ่งบ่งบอกว่าเขาเคยอยู่ในเวียดนามในช่วงปีแรกๆ ของสงคราม

    ภาพสุดท้ายเป็นกัปตันอีกคนที่สวมหมวกกันน็อค M1 และแจ็กเก็ตป่าที่ไม่มีตราสัญลักษณ์ และกางเกงขายาวที่บานอยู่บนรองเท้าของเขา เขาสวมเสื้อแจ็คเก็ต M1969 Fragmentation Jacket ที่มีปลอกคอ 3/4 เขามีสายรัดมาตรฐาน M1956 ซึ่งประกอบด้วยสายแขวน เข็มขัดปืนพก กระเป๋าใส่กระสุน 2 ใบ กระเป๋าใส่เข็มทิศ ดาบปลายปืน M7 ในดาบปลายปืน M8A1 และอาจเป็นกระเป๋าก้นและโรงอาหาร 2 แห่ง (แม้ว่าจะมองไม่เห็นที่นี่ก็ตาม) ที่ขาซ้ายของเขาคือ M18 Gasmask และ Carrier ซึ่งบล็อกดาบปลายปืนเล็กน้อย ทางด้านซ้ายของเขาคือซองหนัง M1916 ที่บรรจุปืนพก M1911A1 โปรดทราบว่าเขาสวมนาฬิกาด้วย ซึ่งไม่ได้ร้อยผ่านรูกระดุมบนกระเป๋าเสื้อของเขา เนื่องจากทหารบางคนเลือกที่จะทำ
    โหลด & amp รายการอุปกรณ์ – หัวหน้าหมวด

    ที่นี่ฉันได้ระบุสิ่งที่ฉันคิดว่าคุณควรมีในคอลเลกชันของคุณเพื่อแสดงผู้นำหมวดทั่วไป ด้านบนและนอกเหนือจากปัญหาอุปกรณ์ต่อสู้ขั้นพื้นฐานที่ทหารทั้งหมดจะมีในกองทัพสหรัฐฯ ในเวียดนาม อย่าลืมว่า LT ก็มีความชอบส่วนตัวในสิ่งที่เขาบรรทุก เช่นเดียวกับกองทหารอื่น ๆ แต่เขาถูกคาดหวังให้เป็นผู้นำโดยเป็นแบบอย่าง ดังนั้น…..ไม่มี Love Beads, สัญลักษณ์สันติภาพ, อึของฮิปปี้

    ยูนิฟอร์ม – เสื้อแจ็กเก็ตจังเกิล, กางเกง, หมวก M1 พร้อมฝาปิด, เสื้อยืด, ถุงเท้า, กางเกงบ็อกเซอร์, รองเท้าคอมแบต

    เว็บเกียร์ – ระบบมาตรฐาน M1956 หรือ M1967 webbing: นี่คือเข็มขัด, สายแขวน, กระเป๋าใส่กระสุนสองใบ, โรงอาหารสองแห่งพร้อมที่ปิด, กระเป๋าก้น (อุปกรณ์เสริม), กระเป๋าใส่เข็มทิศ, เครื่องมือ E และฝาปิด

    อุปกรณ์เสริมระบบเพิ่มเติม – 5 QT โรงอาหาร ดาบปลายปืน มีดแมเชเท

    อุปกรณ์ดำรงอยู่ – ปอนโชและ/หรือเต็นท์ลูกสุนัข, ซับปอนโช, ดีบุกผสมอาหาร และ C-rations

    อาวุธปืนและอุปกรณ์เสริม – Colt M16, M16A1 หรือ XM-177 และผ้าพันปลอกผ้าฝ้ายอย่างน้อยสามชิ้น, ปืนพก M1911A1, ซองนิตยสาร .45 พร้อมนิตยสารสองเล่ม, ซองปืน M1910 หรือซองไหล่, ระเบิดที่แตกเป็นเสี่ยง, ระเบิดควัน

    อุปกรณ์เพิ่มเติม – กระเป๋าเหมือง Claymore 1 ใบ (สำหรับพกพาสิ่งของพิเศษของคุณ), กล่องใส่แผนที่, เข็มทิศสำหรับใช้กับกองทัพบก, กล้องส่องทางไกลและกระเป๋าสำหรับใช้กับกองทัพบก, นาฬิกาข้อมือรุ่น Army, กระเป๋าสะพายหลังน้ำหนักเบาพร้อมโครง, เชือกร่มชูชีพ 550, แจ็คเก็ตสะเก็ด M1952 หรือ M1969


    10 บทเรียนจากสมรภูมิ 73 อีสติ้ง

    หน่วยสอดแนมของศัตรูได้เตือนกองกำลังอิรักในหมู่บ้านก่อนการจับกุม จ่าสิบเอก Maurice Harris นักบินของ McReynolds ยังคงอยู่ที่ขอบเขตล่วงหน้าและสแกนเข้าไปในหมู่บ้านผ่านทรายที่พัด แบรดลีย์ของจ่าแฮร์ริสมาภายใต้แคนนอน 23 มม. และปืนกล เขารายงานต่อหัวหน้าหมวดซึ่งตอบว่า “เอาล่ะ ฆ่าพวกเขาซะ” การสู้รบครั้งนี้และการต่อสู้ 23 นาทีที่ตามมาเผยให้เห็นองค์ประกอบสำคัญสิบประการของความสำเร็จในการต่อสู้ที่ยังคงมีความเกี่ยวข้องในปัจจุบัน

    1) ตะกั่วจากด้านหน้า ผู้นำต้องเดินหน้าเพื่อให้ได้ภาพที่ชัดเจนและตัดสินใจได้ ขณะที่จ่าแฮร์ริสหมั้นกับ 25 มม. ร้อยโทโกเทียร์เดินหน้าต่อไปเพื่อประเมินและพัฒนาสถานการณ์ต่อไป Gauthier ยิงขีปนาวุธ TOW เข้าที่จุดศูนย์กลางของตำแหน่งศัตรูในหมู่บ้านเพื่อปรับทิศทางรถถังของเรา หลังจากที่พลปืนของเรา จ่าเสนาธิการ Craig Koch ได้ยิงกระสุนนัดต่อไปเพื่อทำเครื่องหมายตรงกลาง รถถังทั้งเก้าคันได้ยิงกระสุนระเบิดแรงสูงเข้าไปในหมู่บ้านพร้อม ๆ กันเพื่อปราบปรามตำแหน่งของศัตรู แม้จะมีการระเบิดครั้งที่สองในหมู่บ้านทางทิศใต้ หมวดที่หนึ่งยังคงสังเกตการณ์หลักไปทางทิศตะวันออก

    2) ยิงก่อน หากคุณรู้ว่ากองกำลังที่เป็นมิตรอยู่ที่ไหนและไม่มีอันตรายจากการบาดเจ็บล้มตายของพลเรือน อย่าลังเลที่จะยิงหรือทำการลาดตระเวนด้วยการยิง ฝ่ายที่ยิงก่อนได้เปรียบอย่างมาก จ่าสิบเอก David Lawrence เป็นผู้บัญชาการของหมวดที่หนึ่งทางเหนือสุดของ Bradley เมื่อจ่าสิบเอกแบรดลีย์ เฟลท์แมน มือปืนของเขากล่าวว่า “เฮ้ ฉันมีจุดร้อนอยู่ที่นั่นแล้ว ฉันไม่แน่ใจว่ามันคืออะไร” ลอว์เรนซ์ตอบ “เอา TOW เข้าไปดูสิว่ามันคืออะไร” Lawrence ระบุจุดร้อนเป็น T-72 เนื่องจากป้อมปืนถูกฉีกออกจากตัวถังจากการระเบิดที่ตามมา ประสบการณ์ของกองทหารของเราสอดคล้องกับข้อสังเกตของเออร์วิน รอมเมิลในหนังสือสงครามโลกครั้งที่หนึ่งของเขา การโจมตีของทหารราบ: "ฉันได้พบการกระทำการเผชิญหน้าครั้งแล้วครั้งเล่าในวันที่จะไปด้านที่เป็นคนแรกที่จะฉาบคู่ต่อสู้ด้วยไฟ"

    3) ต่อสู้ผ่านหมอกแห่งการต่อสู้ เตรียมพร้อมสำหรับความสับสนและกิจกรรมที่เกิดขึ้นพร้อมกัน ขณะที่เราปราบปรามตำแหน่งของศัตรูในหมู่บ้านและในขณะที่ลอว์เรนซ์กำลังยิงขีปนาวุธ กองทหารก็ได้รับอนุญาตให้บุกเข้าไปใน 70 Easting ฉันสั่งให้หมวดที่หนึ่งกลับมาเคลื่อนไหวทางทิศตะวันออก ร้อยโท Petschek ไม่ตอบสนองในทันทีเพราะลอว์เรนซ์กำลังรายงานบนเครือข่ายวิทยุหมวด "ติดต่อ! ติดต่อ ตะวันออก แทงค์!” คำสั่งที่เรียบง่ายและรายงานที่สมบูรณ์มีความสำคัญต่อการรักษาความเข้าใจร่วมกันในการต่อสู้

    4) ทำตามสัญชาตญาณและสัญชาตญาณของคุณ เมื่อจ่าสิบเอก Feltman ปล่อยขีปนาวุธ TOW ฉันตัดสินใจไปที่แนวนำของรถถังและสั่ง Green and White หมวดรถถังให้ "ตามการเคลื่อนไหวของฉัน" หมวดที่หนึ่งดึงเข้ามาด้านหลังในขณะที่ลิ่มถังเคลื่อนไปข้างหน้าและปิดท้ายรถถัง หมวดที่สามยังคงรับผิดชอบในการรักษาความปลอดภัยปีก เมื่อเราเริ่มก้าวไปข้างหน้า หมวดที่หนึ่ง ตอบสนองต่อรายงานการติดต่อบนเครือข่ายวิทยุของหมวด เริ่มยิงกระสุนระเบิดสูงขนาด 25 มม. ทางด้านหน้า มันน่าอึดอัดเล็กน้อยสำหรับรถถังเมื่อเราก้าวไปข้างหน้า ฉันสั่งหยุดยิงหมวดที่หนึ่ง—“แดง 1 นี่คือแบล็ก 6 หยุดยิง” หมวดรถถังทั้งสองนั้นล่าช้าเล็กน้อย ขณะที่รถถังของเราเคลื่อนผ่านยอดของจุดขึ้นเหนือของหมู่บ้าน จ่า Craig Koch มือปืน รายงานว่า "รถถังตรงแนวหน้า" ผมนับ T-72 แปดลำในตำแหน่งที่เตรียมไว้ พวกเขาอยู่ในระยะใกล้และมองเห็นได้ด้วยตาเปล่า

    5) ใช้หน่วยมาตรฐานการยิงและการฝึกซ้อมรบ ตั้งเป้าที่จะเอาชนะศัตรูเมื่อสัมผัสและคงความคิดริเริ่มไว้ด้วยความเร็วของการดำเนินการ ขณะที่จ่า Koch ยิงปืนหลักและทำลายรถถังคันแรก ผมได้ส่งรายงานการติดต่อไปยังกองทหารว่า "นี่คือ Black 6 ติดต่อทางตะวันออก รถหุ้มเกราะแปดคัน กรีนและไวท์ คุณอยู่กับฉันไหม” จ่า Koch ทำลายรถถังอีกสองคันในขณะที่หมวดรถถังของเราเร่งการเคลื่อนที่ รถถังทั้งเก้าคันเริ่มมีส่วนร่วมกันในขณะที่เราก้าวไปข้างหน้า ในเวลาประมาณหนึ่งนาที ทุกอย่างในขอบเขตของปืนของเราก็ลุกเป็นไฟ การกระจายและการควบคุมการยิงทำให้เราสามารถทำลายกองกำลังศัตรูที่ใหญ่กว่ามากในระยะเวลาอันสั้น

    6) ส่งเสริมความคิดริเริ่ม ทหารทุกคนเข้าใจว่าหมวดและกองทหารของเราดำเนินการยิงและการซ้อมรบอย่างไร นักขับรถถังผู้เชี่ยวชาญของเรา คริสโตเฟอร์ เฮเดนสก็อก รู้ว่าเขาต้องบังคับทิศทางที่อนุญาตให้พลาทูนทั้งสองนำปืนเข้าต่อสู้ เขาหมุนไปทางขวา 45 องศา และเก็บเกราะหน้าของเราไว้กับรถถังศัตรูคันแรกที่เราเข้าปะทะ เขาขับรถผ่านเขตที่วางทุ่นระเบิด หลีกเลี่ยงทุ่นระเบิดต่อต้านรถถัง รายงานบนอินเตอร์คอม “ท่านครับ ผมคิดว่าคุณต้องรู้ เราเพิ่งผ่านเขตที่วางทุ่นระเบิด” เขารู้ว่ามันอันตรายที่จะหยุดตรงกลางเขตสังหารของศัตรู Hedenskog เห็นว่าหมวดรถถังของเรามีโอกาสทำให้ศัตรูตกใจและใช้ประโยชน์จากการโจมตีครั้งแรกที่ Sergeant Koch ทำได้

    7) ใช้รถถังเพื่อรับความรุนแรงของการต่อสู้ รถถังขับไปรอบ ๆ ทุ่นระเบิดต่อต้านรถถังและ Bradleys และยานพาหนะอื่น ๆ ตามเส้นทางของพวกเขา รถถังของ S-3 ของ Squadron ที่บัญชาการโดย Major Douglas MacGregor ชนกับทุ่นระเบิดต่อต้านรถถัง แต่การระเบิดทำให้รถถังเสียหายเพียงเล็กน้อย มันยังคงโจมตีและทำการซ่อมแซมอย่างรวดเร็วเมื่อเราหยุด เราวิ่งข้ามทุ่นระเบิดสังหารบุคคล แต่ดูเหมือนข้าวโพดคั่วไมโครเวฟจะระเบิด และไม่มีผลกับยานเกราะ อัตราการยิงของรถถังของเราทำให้รถถังของศัตรูสามารถยิงปืนหลักที่ผิดพลาดได้เพียงสองนัดในตอนเริ่มการรบ และอีกสองนัดต่อมาเมื่อกองทหารโจมตี การยิงปืนกลของศัตรูไม่มีผลต่อการรุกของทหาร ความตกใจทางจิตวิทยาของรถถังของเราที่เคลื่อนไปข้างหน้าอย่างไม่สะทกสะท้านไปยังตำแหน่งป้องกันทำให้เป็นอัมพาตและทำให้ศัตรูตื่นตระหนก

    8) เตรียมพร้อมสำหรับการยิงที่ผิดพลาดและการปฏิบัติการที่เสื่อมโทรม พลรถถังของพลโท Jeff DeStefano มารอบๆหมู่บ้าน ทำลายรถถังศัตรู และได้รับรถถังที่สองในระยะใกล้มากซึ่งกำลังขวางพวกเขาอยู่ รอบติดอยู่ที่ก้นศีลของ DeStefano พลบรรจุคว้าช่องของรถตัก เตะรอบ ก้นขึ้นมา และจ่าสิบเอกแมทธิว คลาร์ก มือปืนทำลาย T-72 ในอีกตัวอย่างหนึ่ง จ่าสิบเอก Digbie สั่งให้นายทหารชั้นหนึ่ง Charles Bertubin บรรจุกระสุน TOW ใหม่ อย่างไรก็ตาม Bertubin ไม่สามารถเปิดช่องเก็บของได้ เมื่อนักมวยปล้ำน้ำหนักเบาเตะฟักออก เขาก็ตัดมันออก แทนที่จะบอกผู้บังคับบัญชาของแบรดลีย์ว่าเขาไม่สามารถโหลด TOW ได้ เขากระโดดออกจากประตูหลังขณะที่รถอยู่ภายใต้แขนขนาดเล็กและยิงด้วยปืนกล เขาปีนขึ้นไปบนด้านหลังของแบรดลีย์ บรรจุขีปนาวุธทั้งสอง จากนั้นแตะผู้บังคับบัญชาของแบรดลีย์ที่ไหล่พร้อมกับตะโกนว่า "รถลากขึ้นแล้ว" จ่าสิบเอก Digbie เกือบจะกระโดดออกจากผิวหนังเพราะเขาคิดว่าชาวอิรักปีนขึ้นไปบนแบรดลีย์

    9) ประสานงานระหว่างหมวดและสนับสนุนซึ่งกันและกัน รถถังที่กำลังลุกไหม้และผู้ให้บริการบุคลากรของแนวป้องกันแรกของศัตรูก่อตัวเป็นม่านควันที่ปิดบังข้าศึกออกไปทางทิศตะวันออก ขณะที่รถถังของเราโจมตีผ่านควัน เราเห็นยานเกราะข้าศึกคันอื่นๆ และทหารราบจำนวนมากวิ่งเพื่อกลับไปยังแนวร่องลึกและตำแหน่งที่ตามมา เราทำลายยานเกราะของศัตรูอย่างรวดเร็วและยิงทหารราบด้วยปืนกลเมื่อเราปิดระยะห่างกับพวกมัน กระเป๋าของทหารศัตรูยกแขนขึ้น ทหารของเรามีวินัยและหันหลังให้กับทหารศัตรูโดยยกมือขึ้น หัวหน้าหมวดรถถังขอให้หมวดหน่วยสอดแนมรับการสังเกตการณ์ของทหารราบของศัตรูขณะที่แบรดลีย์ของพวกเขาพุ่งทะลุควัน หน่วยสอดแนมเห็นว่าศัตรูใช้การยอมจำนนเท็จเพื่อให้ได้ตำแหน่งที่ดีขึ้น ทหารของศัตรูกำลังสะพายปืนไรเฟิลและระเบิดจรวด (RPG) อีกครั้ง แบรดลีย์ของเราทำให้ศัตรูประหลาดใจและฆ่าพวกเขาก่อนที่พวกเขาจะเข้าปะทะกับรถถังของเราได้อย่างมีประสิทธิภาพ

    10) เสี่ยงที่จะชนะ เนื่องจากกองกำลังอินทรีกดเข้าโจมตี ศัตรูจึงไม่สามารถตอบสนองได้อย่างมีประสิทธิภาพ ขณะที่เราเคลียร์ตำแหน่งการป้องกันที่อยู่ทางทิศตะวันตกสุด ร้อยโทจอห์น กิฟฟอร์ด เจ้าหน้าที่บริหารของเราก็บุกเข้ามาทางวิทยุว่า “ฉันรู้ว่าคุณไม่ต้องการรู้เรื่องนี้ในตอนนี้ แต่คุณมาถึงขีดจำกัดแล้ว คุณอยู่ที่ 70 อีสติ้ง” ฉันตอบว่า “บอกพวกเขาว่าเราหยุดไม่ได้ บอกพวกเขาว่าเรากำลังติดต่ออยู่และเราต้องโจมตีต่อไป บอกพวกเขาว่าฉันขอโทษ” เราประหลาดใจและตกใจกับการที่ศัตรูหยุดนิ่งจะทำให้พวกเขาฟื้นตัวได้ ดังที่เออร์วิน รอมเมลสังเกตใน การโจมตีของทหารราบ: “คนที่โกหกและรอคอยการพัฒนามักจะออกมาดีที่สุดเป็นอันดับสอง . . เป็นการผิดโดยพื้นฐานแล้วที่จะหยุด—หรือรอให้กองกำลังเข้ามามีส่วนร่วมมากขึ้น” Eagle Troop ยังคงโจมตีไปยังแนวสันเขาที่บอบบางมากซึ่งศัตรูวางตำแหน่งกองหนุนของเขาไว้ รถถัง T-72 สิบแปดคัน พันตรีโมฮัมเหม็ดบอกทหารของเราในเวลาต่อมาว่าเขาไม่รู้ว่าเขาถูกโจมตี จนกระทั่งทหารคนหนึ่งวิ่งเข้าไปในบังเกอร์คำสั่งที่ซับซ้อนของเขาและตะโกนว่า "รถถัง รถถัง!" เมื่อไปถึงเสาสังเกตการณ์ ยานเกราะทั้งหมดในตำแหน่งป้องกันทางทิศตะวันตกก็ติดไฟ เขาสั่งให้กองหนุนที่อยู่ข้างหลังเขาสร้างแนวป้องกันที่สอง มันสายเกินไปแล้ว. รถถังของ Eagle Troop พุ่งสูงขึ้นและเข้าสู่พื้นที่ชุมนุมของพวกเขา รถถังเริ่มเคลื่อนออกเมื่อเราทำลายพวกมันในระยะประชิด


    โยนลงไปในส่วนลึก: เคล็ดลับสำหรับผู้นำหมวดใหม่

    บทที่หนึ่ง: คุณควรจะได้เป็นเจ้าหน้าที่หมายจับ

    โอ้มีความเร็วสูง ดูคุณสิ ใหม่เอี่ยมและแวววาว จากหลักสูตรผู้นำนายทหารขั้นพื้นฐาน อัดแน่นอย่างหนักเพื่อเข้ายึดหมวดแรกของคุณ เบื้องหลังภายนอกที่ดูโหดเหี้ยมนั้น คุณอาจสับสนเมื่อต้องออกไปทั้งหมด หลังจากฝึกฝนใน ROTC หรือสถาบันการทหารมาหลายปี (พวกคุณ OCS รู้เรื่องนี้ดีอยู่แล้ว ฉันไม่ได้คุยกับคุณเลย) ในที่สุด คุณก็มาถึงช่วงเวลาที่คุณจะเป็นผู้นำกองทัพ คุณอาจสังเกตเห็นว่าในขณะที่กองทัพบกสอนยุทธวิธีให้คุณเป็นอย่างดี แต่ก็มี มาก เกี่ยวกับชีวิตประจำวันของการเป็นหัวหน้าหมวดที่คุณไม่รู้ ซึ่งก็ดีแล้ว ขั้นแรกยอมรับว่าคุณไม่รู้อะไรมาก ตอนนี้การเติบโตสามารถเริ่มต้นได้

    กองทัพทำบางสิ่งที่ไม่เหมือนใคร: ต้องใช้เด็กวัยยี่สิบสองปีที่ไม่มีประสบการณ์จริง และโยนพวกเขาเข้าบทบาทผู้นำกองทหาร แล้วแต่บุคคลนั้นจะจมหรือว่าย ไม่ว่าคุณจะเป็นหน่วยรักษาความปลอดภัยแห่งชาติ กองหนุน หรือหน่วยรบพิเศษ ขั้นตอนง่าย ๆ เหล่านี้ควรให้คำแนะนำเมื่อคุณสำรวจเส้นทางผ่านภารกิจแรกของคุณในฐานะผู้นำกองทหาร หรือเปล่า ฉันรู้อะไร

    1. รู้จักทรัพยากรของคุณ

    มันอาจจะค่อนข้างท่วมท้นเมื่อคุณนั่งในการประชุมฝึกอบรมครั้งแรกของคุณและตระหนักว่าคำย่อทั้งหมดที่คุณเรียนรู้ในแหล่งการว่าจ้างและหลักสูตรหัวหน้าเจ้าหน้าที่ขั้นพื้นฐานของคุณไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการจัดการหน่วยรายวัน โชคดีสำหรับคุณ คำตอบทั้งหมดสามารถพบได้ในฐานข้อมูลต่างๆ ของกองทัพบก แน่นอนว่าพวกเขาจะไม่มีวันง่ายเกินไปในที่เดียว หนึ่งคือระบบการฝึกอบรมการจัดการดิจิทัลหรือ DTMS จำเป็นที่คุณจะต้องเข้าถึงไซต์ DTMS ของหน่วย 8217 จาก NCO การฝึกอบรมของคุณ เพื่อดูภารกิจที่จำเป็นของหน่วย (MET) และตารางการฝึกอบรม ใช้เว็บไซต์สำหรับ Army Training Network (ATN) และ Combined Arms Training Strategies (CATS) เป็นเครื่องมือในการค้นหาว่าภารกิจหลักใดที่ต้องฝึกฝนร่วมกัน เพื่อสนับสนุน METs 8217 ของผู้บังคับบัญชาของคุณ พวกเขายังแบ่งพวกเขาออกเป็นมาตรฐานประสิทธิภาพ เนื่องจากงานส่วนใหญ่ของคุณเกี่ยวข้องกับการวางแผนการฝึกของหมวด 8217 เครื่องมือเหล่านี้จะเป็นทรัพย์สินที่ประเมินค่าไม่ได้สำหรับคุณ ดูในย่อหน้าเดียว คุณได้เรียนรู้คำย่อใหม่สี่คำแล้ว ยินดีด้วย. มีคุกกี้

    2. รู้หลักคำสอนของคุณ

    ฟังนะ ในฐานะผู้หมวดที่สองของบัตเตอร์บาร์ คุณคงไม่ถูกคาดหวังให้รู้ทุกอย่างหรอก แต่เจ้านั่นแหละที่คาดหวังไว้อย่างดีว่าจะไปที่ไหน หา คำตอบ. และสำหรับสิ่งนั้น เรามีหลักคำสอนที่มีทุน “D,” เพราะมันจะควบคุมชีวิตของคุณไปตลอดชีวิตที่เหลือในอาชีพการงานของคุณ นอกจากสิ่งพิมพ์หลักคำสอนที่เกี่ยวข้องกับอาชีพของคุณแล้ว คุณต้องรู้สิ่งต่อไปนี้: ADRP 7-0, หน่วยฝึกอบรมและพัฒนาผู้นำ (เช่นงานของคุณ) FM 6-0 ผู้บังคับบัญชาและเจ้าหน้าที่องค์การและปฏิบัติการ (วิธีการเขียนคำสั่งที่ถูกต้องตามหลักคำสอน) AR 350-1, การฝึกทหารและการพัฒนาผู้นำ (ใช่ ฉันรู้ว่ามันดูเหมือน ADRP 7-0 แต่จริงๆ แล้วมันคือรายการของการฝึกบังคับทั้งหมดที่คุณต้องทำ ซึ่งจะใช้เวลาห่างจากการฝึกเฉพาะภารกิจของคุณ) และ…รอก่อน…AR 25-50, การเตรียมและการจัดการจดหมายโต้ตอบ (หรือที่รู้จักว่าเขียนอย่างไร สไตล์กองทัพ). เริ่มต้นด้วยสิ่งนั้น เมื่อคุณไป คุณจะพัฒนาความสัมพันธ์รัก/เกลียดที่เราทุกคนมีกับหลักคำสอนของกองทัพบก

    แท้จริงแล้วสิ่งนี้ไม่เป็นความจริง แต่คุณยังจำเป็นต้องรู้

    3. รู้จักคนของคุณ

    คุณจะได้ยินเรื่องราวมากมายเกี่ยวกับ “ภูมิประเทศของมนุษย์” ในขณะที่คุณก้าวไปข้างหน้าในอาชีพการงานของคุณ และด้วยความสัตย์จริง การติดต่อกับผู้คนจะเป็น 90% ของงานของคุณ ดังนั้นจงเรียนรู้ที่จะอ่านผู้คนตั้งแต่เนิ่นๆ เรียนรู้จุดแข็งและจุดอ่อนของจ่าสิบเอกของคุณสิ่งที่กระตุ้นให้พวกเขามาทำงานทุกวัน (หนึ่งในคนที่ฉันชอบ Mountain Dew ฉันมั่นใจว่าฉันจะดูแลเขาอย่างดี) เรียนรู้หัวหน้าทีมและหัวหน้าทีมของคุณว่าคนไหนคือร็อคสตาร์ของคุณและทีมไหนที่ต้องปรับปรุงบ้าง พูดคุยกับทหารของคุณว่าเป้าหมายของพวกเขาคืออะไร? พวกเขายังมีเป้าหมาย? พวกเขาเห็นบทบาทของพวกเขาในหมวดอย่างไร? การสร้างภาพรวมของหมวดนี้จะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จในฐานะผู้จัดการคนได้อย่างมาก และคุณควรเชื่อว่าทหารจะสังเกตเห็น PL ของพวกเขาสนใจอาชีพของพวกเขา

    4. รู้จักบทบาทของคุณ

    สิ่งนี้ไม่สำคัญหากคุณไม่ทราบบทบาทของคุณในองค์กร ง่ายมาก คุณวางแผนการฝึก ควบคุมการฝึก เป็นเจ้าของความสำเร็จหรือความล้มเหลวของหมวด พัฒนาหัวหน้าหน่วย ดูแลทหารของคุณ และบรรลุภารกิจ ฉันพูดว่าเรียบง่าย แต่ไม่มีสิ่งใดที่ง่าย ใช่ ฉันรู้ว่าคุณเข้าร่วมเพื่อนำทัพในการต่อสู้ แต่เดาสิ 70% ของงานของคุณตอนนี้คืองานเอกสาร และจำเป็นต้องทำให้เสร็จ มิฉะนั้น ทหารของคุณจะไม่ได้รับทรัพยากร การประเมิน หรือการฝึกอบรมที่พวกเขาสมควรได้รับ

    คุณทำน้อยกว่านี้… …และมากกว่านี้ (วิกิมีเดียคอมมอนส์)

    บทบาทของคุณยังครอบคลุมถึงการจัดการทรัพย์สิน (หวังว่าคุณจะได้ทุกอย่างในหนังสือทรัพย์สินของคุณก่อนที่คุณจะลงนาม) การจัดการอุปทาน (ทำความรู้จักกับจ่าเสบียง) และการจัดการบุคลากร (การเขียนรางวัลและ NCOER เป็นทักษะที่คุณต้องการ เพื่อพัฒนาแต่เนิ่นๆ) คุณเป็นเจ้าของหมวดนั้นในขณะที่จ่าหมวดของคุณดำเนินการด้านลอจิสติกส์ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าบทบาทเหล่านั้นไม่สลับกันเมื่อใดก็ได้ หากคุณโชคดี คุณก็จะมีผู้บัญชาการที่ดีที่จะคอยให้คำปรึกษาคุณตลอดเส้นทาง ถ้าไม่ …ก็ไม่เป็นไร… ทักฉันทาง Twitter แล้วฉันจะให้เรื่องไร้สาระแก่คุณมากกว่านี้

    5. รู้จักตัวเอง

    ใช่ ฉันรู้ว่าฉันขโมยมาจากนักปรัชญาผู้ยิ่งใหญ่ที่นี่ แต่ไม่สามารถเน้นย้ำได้มากพอ การสะท้อนตนเองเป็นตัวคูณแรง จนกว่าคุณจะเข้าใจจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณเอง คุณก็สามารถกำหนดได้ว่าต้องพัฒนาตรงไหนจริงอยู่ ผู้หมวดที่สองที่รู้ตัวเองเป็นความคิดที่น่ากลัว…

    น่ากลัวเกือบเท่าสิ่งนี้

    6. รู้จักเวลาของคุณ

    ในฐานะผู้นำ เวลาที่คุณมีจะลดลงจนแทบไม่เหลืออะไรเลย โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณเป็นหน่วยรักษาความปลอดภัยแห่งชาติหรือกองหนุน และต้องเล่นปาหี่งานพลเรือนพร้อมกับเป็นผู้นำทางทหาร การบริหารเวลาเป็นสิ่งจำเป็น คุณจำเป็นต้องรู้ว่าคุณสามารถจัดสรรเวลาสำหรับการวางแผนและการจัดการได้มากเพียงใด ในขณะที่ยังคงรักษาตารางการออกกำลังกายที่ดีต่อสุขภาพ มีชีวิตทางสังคมที่คล้ายคลึงกัน และดื่มด่ำกับงานอดิเรกอะไรก็ได้ที่ทำให้คุณมีสติ สิ่งสำคัญคือต้องพัฒนานิสัยของการบริหารเวลาในตอนนี้ เนื่องจากสิ่งเหล่านี้จะคงอยู่กับคุณเมื่อคุณก้าวไปในอาชีพการงานของคุณ และติดตามงานอดิเรกหรือความสนใจเหล่านั้น: ผู้ที่อุทิศเวลาทั้งหมดให้กับกองทัพบกสามารถหมดไฟได้อย่างรวดเร็ว ฉันแนะนำให้เขียนเป็นงานอดิเรก เพราะมันช่วยเพิ่มทักษะการคิดอย่างมีวิจารณญาณของคุณ และให้คุณแสร้งทำเป็นว่าคุณรู้ว่าคุณกำลังพูดถึงอะไร

    7. รู้จักเพื่อนของคุณ

    ไฟล์นี้สลับกันภายใต้ “เล่นดีกับผู้อื่น” การมีความสัมพันธ์ที่ดีกับเพื่อนของคุณเป็นสิ่งสำคัญ หนึ่ง พวกเขากำลังประสบกับสิ่งเดียวกันกับที่คุณกำลังแลกเปลี่ยนข้อมูลสามารถเป็นประโยชน์ร่วมกัน สอง คุณทำได้ดีมากในการทำงานกับพวกเขาอีกครั้งในระดับหนึ่งในช่วงที่เหลือของอาชีพการงานของคุณ มันเป็นกองทัพเล็ก ๆ ดังนั้นจงระวังให้มากก่อนที่จะเผาสะพานเพราะคน ๆ นั้นอาจเป็นคนที่คุณต้องทำงานอย่างใกล้ชิดสักวันหนึ่ง ประการที่สามและสุดท้าย คุณจะต้องการเพื่อนที่จะช่วยให้คุณมีสติ และไม่ แจ็คแดเนียลส์นั้นไม่นับว่าเป็นเพื่อนในตอนท้ายของวัน

    8. รู้จักอาชีพของคุณ

    มีหลายสิ่งที่จะพูดสำหรับการจดจ่อกับตอนนี้และเพลิดเพลินกับช่วงเวลานั้น และในฐานะหัวหน้าหมวด พลังงานทั้งหมดของคุณควรมุ่งเน้นไปที่การฝึกอบรมที่ดีที่สุดสำหรับทหารของคุณที่คุณสามารถหาได้ อย่างไรก็ตาม หากคุณเพิกเฉยต่ออาชีพการงานของคุณ ในไม่ช้าคุณจะพบว่าตัวเองติดอยู่ที่ด้านหลังของสำนักงานใหญ่เจ้าหน้าที่กองพันในห้องที่ไม่มีหน้าต่างซึ่งมีแสงสว่างจากแล็ปท็อปที่กำลังจะตายเท่านั้น เสียงเป็นลางไม่ดี? มันคือ. ตอนนี้ฉันไม่ได้บอกว่าคุณต้องเป็นอาชีพ พยายามจะสวมเสื้อคลุมของดาราที่ผ่านไปมาทุก ๆ คนที่คุณเห็น แต่คุณต้องตระหนักถึงโอกาสรอบตัวคุณและตำแหน่งหน้าที่ที่คุณอยากจะทำมากที่สุด รับใช้ นี่คือที่ที่ผู้ให้คำปรึกษามีประโยชน์ คุณต้องการเปลี่ยนจาก PL ไปเป็นเจ้าหน้าที่บริหาร หรือคุณต้องการใช้เวลากับพนักงานบ้างไหม? จุดอ่อนของคุณคืออะไร? ถ้าพวกมันทำงานด้านลอจิสติกส์ อาจจะใช้เวลากับ S-4 บ้างเพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับมัน endstate ของคุณคืออะไร? คุณต้องการที่จะเป็นผู้บังคับกองพันหรือคุณต้องการแยกสาขาเป็นนักยุทธศาสตร์หรือไม่? กองทัพบกมีโอกาสมากมายที่คุณเพียงแค่ต้องรู้ว่าคุณต้องการพาคุณไปที่ใด

    9. รู้จักอาชีพของคุณ

    ในภาพยนตร์โฆษณาชวนเชื่อของนาวิกโยธิน ฉันหมายถึง ในหนังดัง 300ลีโอไนดัสถามชาวสปาร์ตันอย่างมีชื่อเสียงว่า “คุณประกอบอาชีพอะไร” ซึ่งพวกเขาตอบด้วยคำรามที่เต็มไปด้วยฮอร์โมนเทสโทสเตอโรน และจากนั้นก็เดาว่าน่าจะออกนอกจอเพื่อทุบตีทาสของพวกเขาแล้วลุยกันต่อ อื่นๆ (สปาร์ตาเป็นแบบอย่างที่เลวร้ายที่สุดสำหรับกองทัพอเมริกัน) สิ่งที่เป็นอาชีพของคุณ? มันเป็นทหารราบ, เกราะ, การแพทย์, เสนาธิการทหารปืนใหญ่, ปืนใหญ่สนาม, ไซเบอร์หรือวิศวกรหรือไม่? ในการเป็นแบบอย่างในหมวดของคุณ ที่ปรึกษาสำหรับหัวหน้าหน่วยของคุณ และผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านสำหรับผู้บังคับบัญชาของคุณ คุณต้อง ทราบ อาชีพของคุณ. และนั่นหมายถึงการตีหนังสือเด็ก กองทัพบกจดสิ่งเหล่านี้ทั้งหมดไว้ และถ้าอ่านแล้วจะอ่านมากเท่านั้น คณะกรรมการสำนักพิมพ์กองทัพบกมีฐานข้อมูลออนไลน์ของคู่มือภาคสนามเฉพาะสาขา คู่มือทางเทคนิค และการ์ดข้อมูลทั้งหมด ใช้เวลาช่วงสุดสัปดาห์กับ a มาก ของกาแฟและการอ่านของกองทัพบก เพื่อนของคุณอาจเกลียดคุณ แต่ถ้าคุณสามารถพูดอย่างรอบรู้กับเรื่องของคุณ คุณจะได้รับแรงฉุดลากมากมายจากทหารของคุณ ในทำนองเดียวกัน NCO ของคุณก็มีความรู้ส่วนตัวมากมาย การพูดกับพวกเขาเกี่ยวกับประสบการณ์ของพวกเขาไม่ว่าจะนำไปใช้งานหรือในกองทหารรักษาการณ์จะช่วยให้คุณพัฒนาอย่างมืออาชีพ รวมทั้งสร้างความสัมพันธ์อันมีค่า

    หรือคุณอาจแค่ติดปีกในประเพณีที่ยิ่งใหญ่ของอเมริกา

    10. รู้จักอุปกรณ์ของคุณ

    เป็นไปได้ว่าคุณมีรถบรรทุกอยู่ในสระมอเตอร์และกล่องในห้องเย็นที่คุณอาจไม่ได้ดูอย่างใกล้ชิด ขึ้นอยู่กับสาขาของคุณ คุณอาจมีเกียร์เล็กน้อยหรือจำนวนมาก ในฐานะหัวหน้าหมวดในหน่วยก่อสร้างแนวราบ ฉันมียานพาหนะเกือบยี่สิบคันในสระเคลื่อนที่ของฉัน และเมื่อฉันไปถึงที่นั่นครั้งแรก ฉันรู้ว่ามีรถสามคันเพื่ออะไร เรียนรู้ความสามารถของอุปกรณ์ของคุณว่าสามารถทำอะไรได้บ้างและไม่สามารถทำได้ เรียนรู้ว่าใครในหมวดของคุณได้รับใบอนุญาตสำหรับอะไร เมื่อใบอนุญาตเหล่านั้นหมดอายุ เมื่อพวกเขาต้องการตรวจสอบการขี่ เรียนรู้ตารางการบำรุงรักษาของบริษัทของคุณเมื่อใดที่จะต้องนำอุปกรณ์ของคุณเข้ารับบริการ ตรวจสอบสินค้าคงคลังของรายการที่มีความละเอียดอ่อนของคุณอย่างระมัดระวังและเก็บสำเนาของตำแหน่งที่จัดเก็บรายการเหล่านี้ไว้หลายชุด ต้องการที่จะมีวันที่ไม่ดี? สูญเสียรายการที่ละเอียดอ่อน ความรับผิดชอบของอุปกรณ์เป็นงานร่วมกันระหว่างคุณ จ่าหมวด และทหารของคุณ ในท้ายที่สุด ผู้บังคับบัญชาได้ลงนามในทุกสิ่ง ดังนั้นจงช่วยเหลือเธอหรือเขาด้วยการจัดระเบียบ ท้ายที่สุดแล้ว มันคือความพร้อมที่จะทำภารกิจให้สำเร็จ คุณไม่สามารถทำได้หากอุปกรณ์ของคุณเสียหรือสูญหาย

    ค่อนข้างชัดเจนว่า รายการนี้อาจดำเนินต่อไปได้สักระยะ แต่ฉันจะหยุดที่นี่เพราะฉันดื่มกาแฟเสร็จแล้ว (กาแฟเป็นตัวคูณแรงที่อาจควรเป็นจุดแรกของฉัน) ประเด็นพื้นฐานสิบประการเหล่านี้ควรให้อำนาจคุณในฐานะหัวหน้าหมวดเพื่อเริ่มค้นหาเส้นทางของคุณ แน่นอน ทันทีที่คุณรู้สึกว่าคุณได้งานแล้ว กองทัพจะย้ายคุณไปยังตำแหน่งใหม่ พวกเขาดีแบบนี้

    สนุกกับสิ่งที่คุณเพิ่งอ่าน? กรุณากดไลค์หรือแชร์บนโซเชียลมีเดียโดยใช้ปุ่มด้านล่าง


    สัตวแพทย์ทหารบกที่เกือบจะฉีกหัวหน้าหมวดของตัวเองเพราะความขี้ขลาดในช่วงสงครามโลกครั้งที่สอง

    ทหารผ่านศึกแห่งสงครามโลกครั้งที่ 2 มิลตัน มิลเลอร์กล่าวว่าเขาไม่เคยลืมการกระทำที่ขี้ขลาดของหัวหน้าหมวดของเขา

    เหตุการณ์นี้เกิดขึ้นที่เทือกเขาอัลบัน ทางตอนใต้ของกรุงโรมภายหลังการรุกรานสะเทินน้ำสะเทินบกของกองกำลังพันธมิตรที่ชายหาดอันซิโอของอิตาลีในเดือนมกราคม ค.ศ. 1944

    “ ฉันเห็นทหารที่บาดเจ็บหกนายนอนอยู่ในที่โล่ง และฉันก็โยนปืนไรเฟิลอัตโนมัติบราวนิ่งของฉันไปให้หัวหน้าหมวดคนใหม่ของเรา ปืนไรเฟิลมีคลิปใหม่อยู่ในนั้น และเขาควรจะเตรียมที่กำบังให้ฉันด้วย” มิลเลอร์วัย 93 ปีกล่าว ซึ่งเสียงของเขาเต็มไปด้วยพลังในขณะที่เขาเล่าถึงสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อนานมาแล้ว

    เขาบอกว่าเขาสามารถดึงผู้บาดเจ็บไปสู่ความปลอดภัยได้ ข้าง “a ล้มรถถังอเมริกา” ที่พวกเขารอการพักในการสู้รบ

    “ฉันมองไปรอบๆ เพื่อหาหัวหน้าหมวดและเขาก็ถอดได้แล้ว” มิลเลอร์กล่าวด้วยความรังเกียจ

    หลายชั่วโมงต่อมา หลังจากที่เขาช่วยบรรทุกผู้บาดเจ็บขึ้นรถจี๊ป เขากลับไปที่บริษัทของเขาและพบหัวหน้าหมวด

    “ ฉันอยู่ห่างจากเขาประมาณหกถึงแปดฟุต และฉันก็ดึงมีดออกมา” มิลเลอร์กล่าว “คุณสามารถโพสต์ในหนังสือพิมพ์ว่าผมต้องการทำอะไรกับเขาเพราะความขี้ขลาดของเขา”

    เขากล่าวว่าหัวหน้าหมวดสั่งทหารคนอื่นให้จับมิลเลอร์ไว้ที่อ่าว

    แต่ด้วยการที่ฝ่ายสัมพันธมิตรพยายามยึดกรุงโรม มีเวลาเพียงเล็กน้อยสำหรับการแก้แค้น

    “เราควรจะเป็นหนึ่งในคนกลุ่มแรกที่เข้าสู่กรุงโรม” มิลเลอร์กล่าวถึงกองทหารที่ 179 ของกองพลที่ 45 ของกองทัพบก

    เมื่อมันปรากฏออกมา มิลเลอร์จะเป็นหนึ่งในคนกลุ่มแรกๆ ในกรุงโรม แต่ไม่ใช่ในฐานะผู้ชนะ เขาเคยทำหน้าที่เป็นผู้ชี้ขาดในหมวดของเขาเมื่อเขาถูกจับเข้าคุก

    “ฉันอาสาที่จะเป็นคนตรงประเด็น ไม่ใช่เพราะฉันเป็นฮีโร่ แต่เพราะมันเป็นสิ่งที่ถูกต้องที่จะทำ ฉันอยู่ข้างหน้าหมวด ” เขาพูดถึงวิธีที่เขาถูกจับได้

    ในกรุงโรม มิลเลอร์กล่าวว่าเขาถูกสอบปากคำโดยนาซีเยอรมัน ซึ่งกำลังแสวงหาข่าวกรองเกี่ยวกับกองกำลังพันธมิตร

    “ฉันบอกพวกเขาว่าฉันเพิ่งเข้าบริษัทเมื่อคืนนี้” เขากล่าว “ฉันโกหก”

    การเดินทางไปยังค่ายเชลยศึกชาวเยอรมันเริ่มขึ้นด้วยรถบรรทุก “ ที่ขับผ่านวาติกัน ” มิลเลอร์กล่าว และเสริมว่าเขาและเพื่อนเชลยศึกถูกบรรจุลงในตู้โดยสารเพื่อโดยสารรถไฟในเวลาต่อมา รถไฟหยุดหนึ่งครั้งระหว่างทางเพื่อให้พวกเขาขับคนที่เสียชีวิตจากสภาพที่ไร้มนุษยธรรมออกไป ไม่มีอาหารและน้ำเพียงเล็กน้อย

    ในช่วงท้ายของการเดินทาง พวกเขาถูกบังคับให้เดินทัพ เขากล่าว

    “ ทุกครั้งที่ฉันเข้าใกล้ต้นไม้ ฉันจะดึงใบออกจากกิ่งและกินมัน” มิลเลอร์กล่าวว่าความหิวของเขาเพิ่มขึ้นอย่างมาก

    และทหารเยอรมันไม่แสดงความเมตตาตามเรื่องราวที่มิลเลอร์เล่าตลอดหลายปีที่ผ่านมากับครอบครัวของเขา

    ดักลาส มิลเลอร์ ลูกชายของทหารผ่านศึก เล่าถึงเรื่องราวนี้:

    “ นักโทษคนหนึ่งไปต่อไม่ได้ พวกนาซีจึงพาเขาไปที่รถถังเพื่อเป็นบทเรียนให้คนอื่นๆ เชลยศึกคนอื่น ๆ พยายามหลบหนีเมื่อยามดูเหมือนจะออกไปจากพื้นที่ อย่างไรก็ตาม ยาม & aposdisappearing&apos เป็นอุบายที่เห็นได้ชัดตั้งแต่พวกเขาปรากฏตัวขึ้นอีกครั้ง โดยตัดทอนนักโทษที่หลบหนีซึ่งไม่สนใจคำสั่ง”

    ที่ค่ายกักกัน มิลเลอร์กล่าวว่าเขาอาสาทำงานในฟาร์มเพราะหมายถึงการได้รับอาหารปันส่วนเพิ่ม แต่มันก็แทบจะไม่เพียงพอที่จะเก็บเนื้อไว้บนกระดูกของเขา

    อีกครั้ง ลูกชายของ Miller ได้แบ่งปันข้อมูลเชิงลึก:

    “เงื่อนไขที่หินงอกนั้นน่ารังเกียจ เหาอยู่บนตัวนักโทษทุกคน เนื่องจากสภาพร่างกายของผู้ต้องขังอ่อนแอลงเนื่องจากภาวะโภชนาการที่ไม่ดีและน้ำหนักลดอย่างเห็นได้ชัด ปัญหาเหาในร่างกายจึงเป็นการทรมานอย่างต่อเนื่อง”

    เมื่อถึงเวลาที่ค่ายเชลยศึกได้รับการปลดปล่อยในฤดูใบไม้ผลิปี 1945 ขณะที่สงครามในยุโรปสิ้นสุดลง มิลเลอร์กล่าวว่า “&Aposd หายไปจากประมาณ 180 ปอนด์เป็นมากกว่า 100 ปอนด์เล็กน้อย”

    แต่นั่นก็ไม่ได้หยุดเขาจากการบอกผู้ปลดปล่อยของเขาในหน่วยรถถังว่าเขาต้องการกลับไปที่หน่วยของเขา

    “พวกเขาพูดว่า &aposคุณดูเหมือนคนบ้าๆบอ ๆ และผมคงจะสามารถทำให้มันผ่านไปสองสามไมล์ได้” เขากล่าว

    ดังนั้นมิลเลอร์จึงถูกส่งกลับไปยังอเมริกาด้วยเรือ Liberty พร้อมกับอดีตเชลยศึกอีกประมาณ 300 คน

    “พวกเขานั่งคุณลงที่โต๊ะพร้อมกับไก่ครึ่งตัว ไอศกรีม และอาหารอื่นๆ คุณไม่สามารถออกไปจนกว่าคุณจะกิน พวกเขาต้องการทำให้คุณอ้วนก่อนที่เราจะกลับบ้าน ฉันเดาว่าเราดูเหมือนโครงกระดูกกันหมดนะ”

    เขาใช้เวลาเก้าวันในเทือกเขา Catskill ทางตอนเหนือของรัฐนิวยอร์ก “ เพื่อการพักผ่อน” ก่อนที่เขาจะได้รับมอบหมายให้ทำงานที่ Fort Dix, N.J.

    “ เมื่อเราอยู่ที่นั่น พวกเขาอนุญาตให้เราเลือกงานที่ใกล้บ้านของเรา และฉันเลือกโรงพยาบาลในแคนันไดกัวเพราะพวกเขาไม่สามารถขอความช่วยเหลือจากพลเรือนได้” มิลเลอร์กล่าว “ในขณะที่เราอยู่ที่นั่น เราได้ยินมาว่าเราจะได้รับมอบหมายให้เป็นหน่วยสะเทินน้ำสะเทินบกสำหรับการรุกรานของญี่ปุ่น พวกเขาต้องการศพจำนวนมากและฉันอาจจะตายไปแล้วก็ได้”

    แต่ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2488 สงครามกับญี่ปุ่นสิ้นสุดลงอย่างกะทันหัน

    “ ฉันได้รับการช่วยเหลือเมื่อพวกเขาทิ้งระเบิดปรมาณู ” เขากล่าว

    กลับบ้านที่บัฟฟาโลหลังจบพิธี มิลเลอร์กล่าวว่าเขาได้รับความทุกข์ทรมานจากเหตุการณ์ย้อนหลังจากสงครามและดื่มหนักเพื่อปัดเป่าความทรงจำที่น่ารำคาญออกไป

    “ฉันได้พักแล้ว ฉันไปทำงานที่ Trico เพื่อทำที่ปัดน้ำฝนและกลายเป็นผู้ผลิตเครื่องมือและแม่พิมพ์ คุณสามารถมีเหตุการณ์ย้อนหลังได้เมื่อคุณกำลังจดจ่ออยู่กับงานที่ต้องใช้ความคลาดเคลื่อนเพียงหนึ่งในพันนิ้ว ไม่มีจิตแพทย์คนไหนทำได้ดีกว่านี้ และยังไงก็ตาม ไม่มีการบำบัดในตอนนั้นเลย” เขากล่าว

    เขาบอกว่าเขาได้รับช่วงพักที่ยิ่งใหญ่กว่าเดิมเมื่อเขาแต่งงานกับอดีตเกอร์ทรูดโคเฮนและเลี้ยงลูกสามคนกับเธอ

    “ฉันโชคดีมาก. ฉันเลือกผู้หญิงที่ใช่ ถ้าไม่ใช่สำหรับเธอ ฉันคงมีชีวิตอยู่ในวันนี้” มิลเลอร์กล่าว “เรายังคงแต่งงานกันในอีก 63 ปีต่อมา”


    ฉันจะไปที่ไหนหลังจาก TBS?

    หลังจาก TBS เจ้าหน้าที่จะต้องสำเร็จหลักสูตร Armour Officer Basic Leader-Branch Course (AOBLC) เป็นเวลา 133 วัน ที่โรงเรียน U.S. Army Armor School ที่ Fort Benning รัฐจอร์เจีย วัตถุประสงค์ของหลักสูตรคือเพื่อให้ผู้บังคับบัญชาในสนามมีหัวหน้าหมวดเกราะซึ่งได้รับการฝึกฝนเกี่ยวกับพื้นฐานของระบบอาวุธและยุทธวิธีของหมวดรถถังและการลาดตระเวน โดยเน้นที่สภาพแวดล้อมในการปฏิบัติงานในปัจจุบัน เป็นการปลูกฝังจิตวิญญาณนักรบให้กับพวกเขาและเตรียมพวกเขาให้พร้อมรับคำสั่งจาก หมวดที่ติดตั้ง


    ข้อดีของหมวดสี่รถถังในการรบในเมือง

    ในกองทัพสมัยใหม่ส่วนใหญ่ องค์กรหมวดห้ารถถังหลังสงครามโลกครั้งที่สองมาตรฐานได้เปลี่ยนเป็นสี่หรือสามคันต่อพลาทูน/กองร้อย แนวความคิดดั้งเดิมที่อยู่เบื้องหลังหมวดรถถังทั้งห้านั้นจะต้องมีส่วนการยิงและการเคลื่อนที่แยกกันสองส่วน โดยที่หัวหน้าหมวดจะเข้าร่วมตามความประสงค์ ตามสถานการณ์การรบที่กำหนด การพัฒนาหลังสงครามไม่ได้เป็นเพียงการขาดแคลนลูกเรือเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการลดเงินทุนลงอย่างมาก ทั้งสองต้องมีการปรับโครงสร้างหน่วยย่อยทางยุทธวิธี ยิ่งไปกว่านั้น ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีในการออกแบบรถถังการรบสมัยใหม่ ทำให้จำนวนพาหนะลดลง ในขณะที่ยังคงรักษาประสิทธิภาพเท่าเดิม หรือแม้แต่ประสิทธิภาพในสนามรบที่เหนือกว่า

    กองทัพอิสราเอล ซึ่งมีประสบการณ์มากมายกับการทำสงครามรถถังในช่วงหลังสงครามโลกครั้งที่สอง ได้เปลี่ยนจากห้าคันเป็นสี่คัน และสุดท้ายสามคันต่อหมวดพื้นฐาน เพื่อเพิ่มจำนวนท่อปืนที่ใช้งานต่อกองรถถัง โครงสร้างหน่วยรถถัง IDF ดั้งเดิม ซึ่งได้รับการพัฒนาสำหรับการทำสงครามรถถังในทะเลทรายแบบเปิด เป็นกองร้อยรถถัง 11 คัน (3 รถถัง x 3 หมวด + 2 กองบัญชาการ) ทำให้หน่วยรถถัง IDF สามารถยิงปืนได้ 8 กระบอก และรถถังสามคันเคลื่อนที่ตลอดเวลา โครงสร้างนี้ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าเหมาะอย่างยิ่งสำหรับถังที่มีการเสียดสีสูงเมื่อเทียบกับการใช้งานถัง ภายใต้โครงการปรับโครงสร้างองค์กรของ IDF ในปัจจุบัน มีความคิดว่าจะลดบริษัท Merkava Mk4 ลงเหลือเจ็ดคัน (ยานพาหนะ 1 กองบัญชาการ) โครงสร้างนี้เกิดขึ้นได้โดยเทคโนโลยีขั้นสูงของรถถังเหล่านี้และความสามารถที่เพิ่มขึ้น กำลังได้รับการพิจารณาเพราะจะทำให้ส่วนรถถังสองส่วนทำงานโดยอัตโนมัติ
    กองทัพสหรัฐฯ ได้นำหมวดรถถังทั้งสี่มาใช้ ปฏิเสธการแก้ปัญหาสามรถถัง เพื่อรักษาโหมดสนับสนุนทั้งสองส่วนของสองรถถัง

    เยอรมัน Bundeswehr ได้เปลี่ยนจากสี่รถถังในพลาทูนและ 13 รถถัง Leopard 2A4 (4 แท็งก์ x 3 หมวด + 1 รถถังบัญชาการ) ต่อบริษัทที่ใช้ภายใต้โครงสร้างกองทัพ 3 เป็น 13 กองร้อย Leopard 2A6 ใหม่ที่มีเพียงสามรถถังในแต่ละพลาทูน ( 3 รถถัง x 4 หมวด + 1 รถถังคำสั่ง) ในองค์กรล่าสุด (โครงสร้างกองทัพ 5N)

    กองพันรถถัง T-72/80/90 พื้นฐานของรัสเซียยังคงเป็นรูปแบบพาหนะสามคันตามแบบแผน อย่างไรก็ตาม มีรายงานเกี่ยวกับแนวคิดใหม่ที่กำลังอยู่ระหว่างการตรวจสอบ ซึ่งจะมีการจัดตั้งหมวด AFV ห้ากอง โดยมีรถถังสี่คันและ BMPT เป็น คันที่ห้า BMPT เป็นพาหนะประเภทใหม่ที่เรียกว่ายานเกราะต่อสู้รถถัง ชาวรัสเซียอ้างว่าพาหนะคันนี้สนับสนุน MBTs เพิ่มประสิทธิภาพการรบ 30% BMPT เกี่ยวข้องกับเป้าหมายรองทั้งหมด ทำให้ MBTs สามารถมุ่งเน้นไปที่การมีส่วนร่วมกับเป้าหมาย &lsquoheavy&rsquo ซึ่งอาวุธหลักได้รับการออกแบบสำหรับ BMPT ซึ่งใช้ตัวถัง T-72/-90 ติดตั้งอาวุธต่อต้านรถถังและอาวุธต่อต้านบุคคลขั้นสูงมากมาย ระบบอาวุธเหล่านี้ประกอบด้วยเครื่องยิงปืนแปดเครื่องที่ติดตั้งขีปนาวุธต่อต้านรถถัง AT-9 Ataka หรือขีปนาวุธป้องกันทางอากาศระยะสั้น Igla ปืนใหญ่อัตโนมัติ 30 มม. เครื่องยิงลูกระเบิดอัตโนมัติ 30 มม. หลายเครื่องและปืนกล 7.62 กระบอก

    ประสบการณ์การต่อสู้ในการต่อสู้ในเมืองได้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงข้อดีของหมวดรถถังทั้งสี่คัน การสู้รบในตรอกแคบๆ ที่รถถังดำเนินการในสองส่วนของรถถังที่สนับสนุนทหารราบ หมวดรถถังสามคันไม่เพียงแต่ไม่เพียงพอเท่านั้น แต่ยังไม่ถูกประหยัดอีกด้วย เนื่องจากพาหนะเดี่ยวที่เหลืออยู่โดยส่วนใหญ่แล้วมักจะถูกทิ้งไว้ข้างหลัง หรือไม่ใช้อย่างมีประสิทธิภาพโดยผู้บัญชาการทหารราบ ทำให้มีความเสี่ยงสูงต่อทีมนักฆ่ารถถังของศัตรู ทางเลือกอื่นคือการใช้รถถังทั้งสามคันของหมวดร่วมกัน ซึ่งอาจให้อำนาจการยิงและปัญหาการควบคุมมากกว่าที่จำเป็น นอกจากนี้ แม้ว่าผู้บังคับกองทหารราบอาจมีเจตนาดีที่สุด หน้าที่ที่แท้จริงของเขา และหน้าที่ที่เขาใช้เวลาส่วนใหญ่ในการฝึก ก็คือการควบคุมกองทหารของเขาเอง ไม่ใช่รถถังหรือกลุ่มรถถังที่ได้รับมอบหมายชั่วคราวให้กับหน่วยของเขา
    จากมุมมองที่ประหยัดอย่างหมดจด การย้อนกลับไปที่หมวดรถถังทั้งสี่และรถถัง 13 คันต่อกองร้อยจะกำจัดรถถังหลักที่สองทิ้ง เหลือเพียงรถถังเดียวสำหรับผู้บังคับกองร้อย รถถังหลักที่สองสามารถถูกแทนที่ด้วย APC หรือ AIFV ซึ่งสามารถต่อสู้และเคลื่อนย้ายไปพร้อมกับบริษัทได้ แต่มีสิ่งอำนวยความสะดวก C4I ที่เหนือกว่าบนเรือ

    ฝูงบินรถถังของกองทัพอังกฤษมีโครงสร้างรถถัง 14 คันพร้อมทหารสี่กอง (หมวด) ของรถถัง Challenger II 3 คันและรถถังสองคันในส่วนกองบัญชาการ กองทหารทั้งสี่นี้ให้ผู้นำฝูงบินเลือกสร้างส่วนสองถัง แม้ว่าในบางกรณี รถถังทั้งสองคันจะมาจากหมวดต่างๆ โดยไม่สร้างความเสื่อมโทรมมากเกินไปในโครงสร้างการบัญชาการฝูงบิน หรือปล่อยให้รถถังเดี่ยวมีความเสี่ยง อย่างที่อาจเกิดขึ้น ด้วยรถถังสามถังโดยกองร้อยสาม

    กองทัพสหรัฐฯ มีสถานการณ์พื้นฐานหลายประการสำหรับการจัดภารกิจการจัดหน่วยเฉพาะกิจขนาดเล็กสำหรับการสู้รบในเมือง

    หมวดรถถังเป็นองค์ประกอบการซ้อมรบ

    ในสถานการณ์นี้ หัวหน้าหมวดรถถังมีหน้าที่ประสานงานการหลบหลีกของรถถังของเขา การใช้องค์กรภารกิจนี้ ภารกิจที่เป็นไปได้สำหรับรถถังคือการสนับสนุนการยิงหรือเฝ้าระวังการเคลื่อนที่ของหน่วยทหารราบ นี่เป็นวิธีที่ยากที่สุดในการควบคุมเนื่องจากต้องใช้ความพยายามในการประสานการเคลื่อนไหวของหน่วยทั้งสองประเภท หัวหน้าหมวดรถถังอาจเลือกเคลื่อนหมวดในส่วนต่างๆ (รถถังสองคันจากหมวดรถถังสี่คัน) สิ่งนี้ให้ความยืดหยุ่นมากขึ้นในการสนับสนุนทหารราบในระหว่างการสู้รบ แต่ให้ความรับผิดชอบมากขึ้นกับผู้บังคับบัญชา NCO ของหมวดรถถัง &lsquolight&rsquo เมื่อปฏิบัติการอิสระกับผู้บัญชาการทหารราบ (ข้อได้เปรียบของ NCO ที่มีประสบการณ์ในสถานการณ์นี้ชัดเจน ความพร้อมใช้งานของผู้บังคับกองรถถังที่มีระดับประสบการณ์ที่จำเป็นในกองทัพบริการสั้นที่ได้รับมอบอำนาจสามารถนำเสนอปัญหาได้)

    ส่วนรถถังภายใต้การควบคุมหมวดทหารราบ

    ในสถานการณ์นี้ หมวดรถถังจะแบ่งออกเป็นสองส่วน แต่ละส่วนอยู่ภายใต้การควบคุมการปฏิบัติงานของหัวหน้าหมวดทหารราบ แม้ว่าเทคนิคนี้จะมีประสิทธิภาพมากในการรักษาอัตราความก้าวหน้าเท่าเดิมสำหรับรถถังและทหารราบ แต่ต้องมีการฝึกก่อนปฏิบัติภารกิจในการควบคุมการต่อสู้ด้วยรถถังสำหรับผู้นำหมวดทหารราบ โดยปกติ พลรถถังไม่พอใจการควบคุมประเภทนี้ ในบางกรณี ผู้บัญชาการทหารราบต้องการมอบหมายรถถังเดี่ยว (ไม่ได้อยู่ร่วมกับทหารราบ) เพื่อให้การสนับสนุนอย่างใกล้ชิด สิ่งนี้เป็นอันตรายต่อรถถังเพราะพวกเขามีความเสี่ยงต่อทีมนักฆ่ารถถังในทุกพื้นที่ที่ไม่ได้เปิด

    กองทหารราบภายใต้การควบคุมหมวดรถถัง

    ในสถานการณ์นี้ ผู้บังคับกองร้อยกองร้อยจะวางหน่วยทหารราบหนึ่งหน่วยขึ้นไปภายใต้การควบคุมการปฏิบัติงานของหัวหน้าหมวดรถถังเทคนิคนี้มีประสิทธิภาพมากในภูมิประเทศเมืองที่ค่อนข้างเปิดซึ่งหมวดรถถังสามารถทำงานเป็นหน่วยได้ โดยทหารราบจะคอยป้องกันทีมสังหารรถถังศัตรูอย่างใกล้ชิด นี่คือตัวเลือกที่ผู้บังคับการรถถังต้องการ เพราะช่วยให้รถถังสามารถปฏิบัติการภายใต้สภาวะที่เหมาะสมที่สุดในการรบในเมือง ที่ซึ่งพวกมันมีความเสี่ยงเป็นพิเศษต่อการโจมตีระยะประชิด เทคนิคนี้ต้องการให้ผู้บังคับหน่วยรถถังจูเนียร์ได้รับการฝึกอบรมล่วงหน้าในความร่วมมือระหว่างรถถังกับทหารราบจนถึงระดับหมวดหน่วย ผู้บังคับหมวดจะประสานกำลังการยิงของหน่วยโดยใช้วิธีการต่างๆ ที่ดีที่สุดคือผ่านทางโทรศัพท์ประสานงานของทหารราบที่ติดตั้งอยู่ที่ด้านหลังของรถถัง โทรศัพท์ภายนอกเหล่านี้เชื่อมต่อผู้นำทหารราบเข้ากับระบบสื่อสารของรถถัง ทำให้พวกเขาสามารถสื่อสารโดยตรงกับลูกเรือรถถัง หรือผู้บังคับหมวดรถถัง แม้ว่าเขาจะอยู่ในรถถังอื่น


    [หัวหน้าหมวดกองพันรถถังที่ 23]

    ภาพถ่ายผู้นำหมวดของกองร้อย A ของกองพันรถถังที่ 23 ยืนอยู่ข้างป้ายที่ติดอยู่บนรั้ว ผู้ชายที่ยืนอยู่ทางซ้ายของป้ายคือ ร.ท. Cecil D. "Buck" Walston และชายทางขวาของป้ายคือ ร.ท. Leslie B. Miller ชายที่นั่งข้างป้าย ถือปืนยาว คือ ร.ท. 2 วอลช์

    รายละเอียดทางกายภาพ

    รูปถ่าย 1 รูป : ขาวดำ 13 x 18 ซม.

    ข้อมูลการสร้าง

    ผู้สร้าง: ไม่ทราบ ฤดูร้อน 2488

    บริบท

    นี้ ภาพถ่าย เป็นส่วนหนึ่งของคอลเล็กชันชื่อ: คอลเล็กชั่นสงครามโลกครั้งที่สองและจัดทำโดยพิพิธภัณฑ์อนุสรณ์กองยานเกราะที่ 12 ให้กับ The Portal to Texas History ซึ่งเป็นพื้นที่เก็บข้อมูลดิจิทัลที่จัดโดยห้องสมุด UNT มีผู้เข้าชมแล้ว 425 ครั้ง โดย 4 ครั้งในเดือนที่ผ่านมา ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับภาพนี้สามารถดูได้ด้านล่าง

    บุคคลและองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการสร้างภาพถ่ายนี้หรือเนื้อหา

    ผู้สร้าง

    บุคคลที่มีชื่อ

    บุคคลที่มีความสำคัญในทางใดทางหนึ่งต่อเนื้อหาของภาพนี้ ชื่อเพิ่มเติมอาจปรากฏในหัวเรื่องด้านล่าง

    ผู้ชม

    ตรวจสอบแหล่งข้อมูลสำหรับไซต์นักการศึกษาของเรา! เราได้ระบุสิ่งนี้ ภาพถ่าย เป็น แหล่งที่มาหลัก ภายในคอลเลกชันของเรา นักวิจัย นักการศึกษา และนักเรียนอาจพบว่ารูปภาพนี้มีประโยชน์ในงานของพวกเขา

    ให้บริการโดย

    พิพิธภัณฑ์อนุสรณ์กองยานเกราะที่ 12

    พิพิธภัณฑ์แห่งนี้ตั้งอยู่ในอาบีลีนและทำหน้าที่เป็นพิพิธภัณฑ์การจัดแสดงและการสอนสำหรับการศึกษาสงครามโลกครั้งที่สองและผลกระทบต่อชาวอเมริกัน โดยหลักแล้วประกอบด้วยเอกสารสำคัญของกองยานเกราะที่ 12 ของสงครามโลกครั้งที่สอง ของที่ระลึก และประวัติศาสตร์ปากเปล่า พร้อมด้วยอุปกรณ์และวัสดุที่ผู้อื่นให้ยืมหรือบริจาค

    List of site sources >>>


    ดูวิดีโอ: สารคด การพฒนารถถง (มกราคม 2022).